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国际灯光节这个灯光新玩法在国外已经做成了品牌效应，法国里昂灯光节和悉尼灯光节的艺术效果，充分带动人气，活跃区域氛围，提升了城市国际形象，国内一些城市也慢慢开始模仿引进国外灯光节这
http://blog.alighting.cn/fallinkiss/archive/2014/11/8/360399.html2014/11/8 10:52:29
士气受到了很大的影响，对品牌的恢复，给予消费者信心的恢复，要做到这一点，必须通过及时供货、新产品开发来实现”，恢复生产也要一定的时间。 通过这次雷士风波使我们可以看到，即使是最优
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/7/360373.html2014/11/7 17:10:27
雷士照明需要一段时间的恢复期，毕竟经销商的士气受到了很大的影响，对品牌的恢复，给予消费者信心的恢复，要做到这一点，必须通过及时供货、新产品开发来实现”，恢复生产也要一定的时间。
https://www.alighting.cn/news/2014117/n771867046.htm2014/11/7 13:53:44
、多招募几批营销精英、多投放几版品牌宣传广告，就为“攻”?反之，斩掉几条生产线、少开几场经销商会议……就为“守”?事实上，对于企业，“攻”、“守”界限本身就很模糊，难以说清。第二
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/7/360323.html2014/11/7 11:20:16
说是首要之举。作为一间百年老店，杜莎集团在考虑灯具这方面十分谨慎，在基于对产品质量、服务质量和品牌形象等方面的综合考虑，他们选择了马田灯光。使用的灯具包括4支mini ma
https://www.alighting.cn/case/2014/11/7/95845_80.htm2014/11/7 9:58:45
诚如李建南所言：蹲下，是为了跳得更高。对于大陆照明市场，亿光照明坚持做行业领军品牌的初心，始终未曾改变。为此，本报记者特别走访了亿光照明总经理李建南，倾听他在led照明行业步入深
https://www.alighting.cn/news/2014117/n947167026.htm2014/11/7 9:37:59
薄，再去打品牌战略，话语权又不大，知名度和产品没有得到市场认可，很难维持下去。”企业熬不过去属于市场的残酷洗牌，没有核心技术和竞争力的企业都将被淘汰。紧接着24日，中山喜林灯饰的老
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/6/360291.html2014/11/6 22:37:31
该店面是一家品牌旗舰店，目标是呈现有别于传统肉类消费的高品质体验。项目概念是超越高标准肉食店的原型，描绘出大型经销商总部大楼，旨在满足业主无论是日常生活中还是特殊场合对肉食的需
https://www.alighting.cn/case/2014/11/6/103027_39.htm2014/11/6 10:30:27
根据北方消费群体的消费习惯并结合业主公司的品牌和区域定位，将本案定位为欧式时尚风格。由于ktv空间的特殊性，在运用欧式装饰元素时尽量简化。通过对比等设计手法突出空间时尚性。虽然摒
https://www.alighting.cn/case/2014/11/6/10058_77.htm2014/11/6 10:00:58
buster + punch是一个位于伦敦的室内设计品牌，他们主要设计与制作限量版的灯具和家具。buster + punch最初从车库开始，在灯具，摩托车和皮质家具上找到了乐
https://www.alighting.cn/case/2014/11/6/95522_61.htm2014/11/6 9:55:22
