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年的工作重点。 为什么要从商业照明大步地跨上一个“大照明”系统平台？除了上述的市场因素之外，我们从下游经销商的形态中也可窥一二。 现在国内实力较强的经销商，工程业务必定占其较大比
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24997.html2010/1/11 11:41:00
即契机。” 这句话的道理，谁都清楚。但并不是每个人，每家企业都能将危机转换成契机。 面对市场危机，企业选择的应对策略有很多种：一种是开源节流，储存实力；一种是薄冰履行，步步为
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
化模式；灯饰企业开始赋予商品的艺术价值；实力企业的品牌传播开始尝试从行业内走向行业外，这是2009年企业的顺势变革。 变革已成为必然。但有些成功，有些败北。 有企业老总问
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24995.html2010/1/11 11:34:00
场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初
http://blog.alighting.cn/qiwufeng/archive/2010/1/7/24841.html2010/1/7 19:27:00
品。” 昆明华灯世家的范总（范华）也提出反对意见：“云南和哈尔滨比较，无论是消费水平还经济实力都相差很多，金达的灯还不是一样卖的好。任何一个城市都有一定的高端消费群体，他们有的是
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/5/24665.html2010/1/5 12:34:00
样的趋势？企业需要规避哪些风险？ 光源电器将持续成熟，厂家和市场都将体验到新的喜悦，人们对led的信心将持续巩固。 大量有实力的企业和大量资金将进入led产业，对小企业将形成较大威
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/1/5/24658.html2010/1/5 11:49:00
明领域的佼佼者，同时也是靠节能灯起家的实力企业。欧普照明对推动中国照明行业的节能运动起到了重要作用。 惠州雷士 重庆万州工业园的建立和收购浙江三友后，成为最大的节能灯生产厂家之
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/1/5/24654.html2010/1/5 11:45:00
器的同时，寻找有电源管理开发经验和实力的ic设计公司和晶圆代工厂商进行光电半导体合作攻关，共同完成国家科技部下达给a企业的任务，解决《光电半导体专用集成电路是中国照明产业的瓶颈》问
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/1/4/24585.html2010/1/4 3:25:00
”的尖锐评论家，又将为博鳌照明论坛带来什么样的批判和剑指性的观点？ ④ 张丹丹《背后的故事》寻找照明主角 实力主持，业界名嘴。湖南卫视主持人张丹丹将担任本次博鳌论坛全程主
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
拓；oem制造企业开始考量专业化与集约化模式；灯饰企业开始赋予商品的艺术价值；实力企业的品牌传播开始尝试从行业内走向行业外，这是2009年企业的顺势变革。 变革已成为必然。但有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24571.html2010/1/3 15:23:00
