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邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》7

售上的问题,同时也指出了店内管理的一些漏洞,比如诺大的展厅,不管有没有客人都开着所有的射灯、洽谈桌上客人用过的水杯丢弃的烟头都没有及时收拾等等,小萍深知这些细节却是是因为自己管束不

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00

厕所冲屎与企业效率辩思!

业面对的管理问题有很多,比如业务开拓、成本控制、运营管理等等,某些问题会被分类成紧迫重要的和无关重要的。可是,再无关重要的问题如果得不到彻底解决也会给企业带来负面作用,日后要是想处

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00

我是一个“鸟人”

么小意见或轻微不满情绪时,“你这个鸟人”或“这个鸟人”等等频繁出现。在这样的语境里,“鸟人”似乎更多的表现为一种轻薄的冲撞情绪,但我觉得这并不伤大雅,人是性情的动物,情绪是我们每

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4282.html2009/7/1 15:05:00

广东曼科电气农村市场营销攻略

者的接受程度,mank在各方利润空间的预留上也作了相当多的努力。 一个产品生产出来,需要花费原材料采购费用、机器制造/损耗费用、人工安装费用、产品包装费用、运输费用、渠道费用等

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4357.html2009/7/7 10:52:00

国内首个led地方标准惹争议

铺,据当地人介绍,这个市场很多业主都会不定期地到外地展销景德镇瓷器,由于展销获利较多,各种各样的人都参加到这种全国各地的展销会,有农民,下岗工人还有一些私营业主等等。 究其原

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00

品牌转型 期待突围

大地扩充,拥有水晶灯、水晶钟、幻彩雾化灯、空气加湿器、干烘机等等。智多电器从成立起就规划了向集团化公司发展的蓝图,尽管现在的集团化效应还没有彰显出来,但智多电器会向着这个目标努力前

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00

中国国内的事件还未正式结束

融界的重量级华裔人才。   据王称,当时和仰融分工是,王负责组建团队、前台沟通、土地、融资、政府优惠政策等等。仰融负责技术和2亿美元(最低估算)的投资。在此平台上,王负责后续的融

  http://blog.alighting.cn/wqgqx15/archive/2009/7/11/4424.html2009/7/11 9:45:00

邓煜侃营销:专卖店的系统培训资料

邓煜侃营销:专卖店的系统培训资料 长期培训终端导购和店长的邓煜先生说,给导购和店长讲成功学、讲nlp、组织观看余世维曾仕强等等,基本纯属扯淡之举,除了老板的拔苗助长心态之

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/13/4443.html2009/7/13 17:47:00

邓煜先生的培训讲义《建立良好的职业意识》

己的在第一个团队里的表现、自己愿意结交什么样的朋友等等。 比如说营销工作吧,营销工作的本质,归纳起来是这样: 首先,个人主义色彩极其浓厚,这就要求我们想做好这份工作就必须自觉自发

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00

与蔡老师的最后一次交谈

技大会在中国的成功举办等等经典回忆,蔡老师都毫无保留地讲述出来。我一边做着笔记,一边不断地向蔡老师提出各种各样的问题,而他一一详细地为我做解答。 在我们三个多小时的交谈中,涉及到

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4606.html2009/7/20 16:20:00

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