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欧普、雷士、三雄·极光这些企业来归纳出照明行业的行业本质。 企业突围长远之路在于掌控“6+1” 郎咸平认为，真正的产业价值链包括了产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
场，步子比较小，风险没那么大，对于企业来说是可以承受的。引球将会在国外设一些点，观察市场走向，接一些订单，现在已经初步确定了一些意向客户。同时在阿里巴巴等商务网站上开通网站，在网
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24562.html2010/1/3 15:14:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24563.html2010/1/3 15:16:00
样的情况下，他可以用一定比例的公关成本就能争取最大的订单。但如果他只有商业照明产品，而没有装饰类灯具，回报率显然会打折扣。因此，终端工程商的需求直接促使上游制造商能够最大限度地拉
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24997.html2010/1/11 11:41:00
、时而点头、时而伸出双手比划，似乎在想象产品安装在自家后的情景……，“看情形，这一单是板上钉钉了”，张经理暗想。 但结果出乎所有人的意外，该客户并没签下订单，而是在参观后返回了。
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25526.html2010/1/16 14:51:00
展，中国的城市化也促进了世博会的开展。在中国企业出口订单减少的情况下，解决办法是扩大内需。过去是奥运题材，现在是世博题材。世博会会对经济发展产生一系列的连锁效应。如此产生的很多经
http://blog.alighting.cn/a13482463392/archive/2010/2/2/26477.html2010/2/2 15:42:00
中展示的产品和服务都有十分明确的需求。多数参展商都收到了订单。一份对展商的调查结果显示80%以上的展商都会预定10伊拉克重建工程的展位。 随着展览一起举行的还有第6届国际伊拉克重
http://blog.alighting.cn/lvjudy/archive/2010/2/21/27802.html2010/2/21 13:11:00
底开始，市场不断传出厂商接获led路灯订
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34505.html2010/2/27 14:58:00
味释出订单的同时，也应该去思考如何扶植国内led相关业者提升产品规格以及技术自主，才是对于产业的良性发展。 台达电:藉由电源供应装置优势整合耕耘的led后起之秀 电源供应器大
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34521.html2010/2/27 15:41:00
a),prolight(taiwan),handson(china) 4.虽然这两年,出口销售额逐年上升,但是,基本上订单量都不是很大。还未进入到大规模生产的状态。 5.国内厂家数
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34556.html2010/3/1 10:24:00
