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指节能服务公司与用户签订能源管理合同,为用户提供节能诊断、融资、改造等服务,并通过分享节能效益方式回收投资、获得合理利润。而采取合同能源管理方式实施节能改造的企业,不需要投入和承
http://blog.alighting.cn/172745/archive/2013/5/21/317692.html2013/5/21 15:31:29
2亿元，同比下降59%，扣非后金利润亏损约2600万元。当年度，公司led芯片及封装产品市场价格均有较大幅度的下滑；小家电需求不旺，市场竞争更加激
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/21/317649.html2013/5/21 9:55:58
嫌违法。三是去年三安光电将用剩的黄金废料出售，形成了公司毛利率高达99%左右的废料收入，为公司贡献了近30%的利润，而作为公司黄金废料业务合作方的昆明银鹏工贸有限公司，已于2013
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2013/5/17/317427.html2013/5/17 15:24:56
地的多种优惠。长期以来，国家补贴在led企业利润中占据相当大的部分。就连龙头企业——三安光电2012年三季度的6.67亿元利润中，国家补贴也占到3.28亿
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/9/316868.html2013/5/9 18:36:14
时，led企业的主营业务的利润率却呈下降的趋势。 三安光电2012年的年报显示，公司的主营业务led行业的营业收入是25.8亿元，比上年同期增长61.7%;净利润8.1亿元，同比下
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/9/316867.html2013/5/9 18:33:15
是涸泽而渔、饮鸩止渴。试想，当一家企业的产品被打上低品质的标签后，企业再试图重塑品牌，又岂是易于之事?更何况，被价格战所削薄的利润，将使企业行走在资金链紧绷的钢丝上，一着不慎，便是满盘
http://blog.alighting.cn/prslighting/archive/2013/5/8/316784.html2013/5/8 11:39:07
%,但利润确实最低的一环。只因行业的绝大部分核心专利掌握在老外手上。其次，用于led应用产品散热上的成本并不多，重点还是电源弱，电源是led灯具最薄弱的环节，严重滞后led灯具发
http://blog.alighting.cn/prslighting/archive/2013/5/7/316695.html2013/5/7 14:08:34
勤上光电仅设经销商与分销商两级渠道，扁平化渠道架构思路3年内不动摇。同时，勤上予以经销商、分销商丰厚的利润空间和销售返利。 经过实地考察和会上交流，经销商们在详细了解勤上产品体系
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/6/316597.html2013/5/6 10:19:28
己的市场。他向我诉苦道，一直以来替那些大品牌代加工，利润还算可以，但随着价格战日益激烈，品牌公司将价格压得低得不能再低了，利润越来越薄，稍有不慎，就会亏本。因此现在不得不想办法转
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316513.html2013/5/4 10:57:22
头也有自己的问题。传统照明品牌能否成功嫁接led照明还是一个未知数，俗话说“船小好调头”，大船调头并非一件容易之事。面对利益重新分配、利润的浮动、及新产品的投资风险、大品牌led产
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316512.html2013/5/4 10:54:07
