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中在室内球泡灯和模组类灯的推广上;而飞利浦则携其资本的强大优势，在led应用领域首先收购美国lumileds公司及其他具有技术优势的方案公司，在取得核心技术和相关专利后在中国大陆市场挖
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113182.html2010/11/10 16:18:00
地上争食吃的一群小绵羊，总以为草地够大，自己怎么干都能吃饱，但这种无序的竞争能持续多久呢？惨烈的相互搏杀后的结果就是中途夭折或是辛辛苦苦壮大后即被国际照明巨头以代工或收购的名义逐
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/11/10/113184.html2010/11/10 16:20:00
国，据报道，韩国三星电子（samsung）、乐金（lg）等大厂竞相透过扩产、收购完成供应链垂直整合，在led市场急起直追，已成为台湾、日本led相关供应商不可小觑的劲敌。在国内，比
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/12/15/121052.html2010/12/15 15:40:00
等家电企业都已进入照明行业;美的集团高调收购贵雅照明，新建江西照明基地，美的照明一路高歌猛进。 当然，灯饰照明行业最给力的当属于灯饰专卖市场的兴起，灯巢、汉来灯饰城、辉煌灯饰
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/12/24/123351.html2010/12/24 10:40:00
等家电企业都已进入照明行业;美的集团高调收购贵雅照明，新建江西照明基地，美的照明一路高歌猛进。 当然，灯饰照明行业最给力的当属于灯饰专卖市场的兴起，灯巢、汉来灯饰城、辉煌灯
http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2011/1/4/125654.html2011/1/4 11:06:00
国，据报道，韩国三星电子、乐金等大厂竞相透过扩产、收购完成供应链垂直整合，在led市场急起直追，已成为台湾、日本led相关供应商不可小觑的劲敌。在国内，比较硬人瞩目的“垂直整合”案
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/9/126735.html2011/1/9 19:53:00
用自身销售网络优势，对缺乏销售能力的投资者，实行返销政策，解决创业者前期市场销售困难的局面，帮助创业者资金回笼，并签订产品收购合同，确保产品销路。 在服务项目方面。在每个分厂区域范
http://blog.alighting.cn/hfldhj/archive/2011/3/12/140452.html2011/3/12 17:01:00
渡。 (6)由单一商业配套模式向多元化商业配套模式过渡。 2)收购/控股： 选择一家经营欠佳，急需融资而且在前装车厂提供车灯配套多年的企业，以此垂直整合产业链和“借船出
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142938.html2011/3/16 11:54:00
设了大型传动部在中国的第一家工厂——西门子电气传动有限公司，2005年，天津工厂二次扩建，同年西门子收购了当时国内市场占领先地位的罗宾康公司。如今，位于上海的大型传动部高压变频器工
http://blog.alighting.cn/locorn/archive/2011/3/25/145039.html2011/3/25 15:34:00
http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/4/2/146333.html2011/4/2 19:11:00
