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又拥有系统运营能力，他的企业就迟早会大起来和强起来。举个例子来说，灯具搞批发市场的位置当然很重要，但渠道布局就比地理位置更重要。深度结盟就是要结成牢固的利益共同体。比如市场方与经销
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277508.html2012/6/2 9:33:20
面布局政府采购市场，如led路灯等；另一方面，完善各省市的渠道布点，今年国内的销售网点要达到3000个。
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/12/278346.html2012/6/12 21:57:50
向，一是传统水晶灯继续走俏工程渠道市场，二是现代简约水晶灯会继续朝着更时尚、更贴近时代的风格走俏家装市场。 经营品牌水晶灯最大风险是投入资金大、库存、装修投入等。目前中低档产品以
http://blog.alighting.cn/sbf6103/archive/2013/6/23/319761.html2013/6/23 22:51:25
然会像不合格的led灯那样灭掉。市场份额将越来越向有品牌、有渠道、有创新的企业集中。但无论怎样，企业要想在这块市场生存下去，有一点必须牢记：萝卜再快也得洗泥。要知道，没有质量保证，任
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/19/324001.html2013/8/19 18:18:28
“红火”而国内终端市场却又不温不火的主因之一。因此建议有志于led大业的企业，先根据自身的资源基础和市场的细分，做一个科学合理的产品定位，循序渐进，不要一味的追求大而全，否则迟到的蛋
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/10/22/294170.html2012/10/22 15:29:43
是同步的，如产品设计、市场开发和渠道建设等方面，有着很强的优势，因此它的起点很高，希望在国内市场上也做成一个像国外市场那么成功的品牌。依靠着多年的经验和积累，这一目标并不遥远。 虽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19976.html2009/11/24 7:54:00
显示屏市场增速明显放缓，各家企业在细分市场寻求突破。 除了大宗集团采购，洲明科技一直坚持专注高密和高端租赁市场，当然也保留了相当的常规产品。当前，高密产品主要用于替代dlp和液
http://blog.alighting.cn/153873/archive/2014/1/18/347318.html2014/1/18 20:42:10
如果跟led照明行业的人聊天，你不难发现众口一词的销售难问题，明眼人都知道led照明有广阔的市场，为何行业人士还觉得销售难呢？虽然led照明前景广阔，但是消费者对于led照明还
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/8/369151.html2015/5/8 9:45:26
个市场大爆发的时间。在这个过程中，我们适时推出了朗波尔的卓越的经销商发展计划，在这个发展过程中，在这个计划当中我刚才已经详细的阐述了，我们可以给我们的渠道商朋友提供很多方面的增值服
http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/21/222340.html2011/6/21 10:24:00
发。要知道，在竞争愈发激烈的led照明市场，尤其是对想在渠道有所建树的照明企业，如果选择传统意义上的“守”，那就代表将机会拱手相让，甚至会走向毁灭。当然，对于当前照明灯饰企业来说，“攻”
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/7/360323.html2014/11/7 11:20:16
