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晶门科技有限公司日前宣布获得cree确认，成为其led解决方案供应商，由此成为首家获cree邀请成为其led解决方案供应商的香港上市公司。
https://www.alighting.cn/news/20130502/112864.htm2013/5/2 9:59:14
d企业去他们那里发展，很多led企业就这样走出深圳并膨胀发展，整个行业非常浮躁和明显过热，但不少企业因为水土不服且当地政府政策不兑现，资金链一断就倒闭了。冯俊认为，当年的一窝蜂上
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/30/315955.html2013/4/30 14:20:53
个公司能行？但有一点可以肯定的是，要想在led照明做领导者的公司，必须具备各种组合能力，否则，原有的优势将可能变为劣势。首先从产业链来进行分析，led简单分上中下产业链，上游为芯
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315925.html2013/4/29 16:50:46
灯用一段时间就会色温改变，衰减快等技术问题。佛山某酒店开创先河，大胆尝试led照明运用于酒店照明，并且要求高品质的产品，于是供应商选用了高配置，高显色性的芯片，可是没用多久，就开
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315923.html2013/4/29 16:33:40
d产业链利润比中，上游利润占65%，中游利润占20%，下游利润只占15%.有专家戏称，中国企业都是在给外国企业“打工”。为什么会这样呢？一言以蔽之，上游企业掌握led芯片的核心技
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315914.html2013/4/29 14:44:15
品，就如饭店里面只看到美丽的服务员而没有可口的菜色。led等产品均缺乏核心技术 吴长江执掌的雷士，在行业里最大的做法是拿来主义，以oem为主，大部分产品外发给供应商。有位供应商也在做国
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
灯，但全家集体反对，最后用回了白炽灯;家在休斯敦的民众格罗夫则信誓旦旦地说，自己不会改用led灯，只是当地出售白炽灯的商号越来越少，他不得不上网物色供应商。 即使用了led灯多
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/4/29/315903.html2013/4/29 9:49:58
品，据不完全统计数据，仅led日光灯品牌就高达4600家企业制造商。尽管led照明行业发展迅速，产品应用领域逐渐扩大，但是企业规模却相对偏小，产业链并不完整，且行业产品技术标准与产
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/29/315900.html2013/4/29 9:47:21
式”，还有待led产业链上游芯片技术的不断提升和下游应用技术的不断完善。对此，吴育林信心满满，他说：“十年前手机还是一个只有单一通话功能的‘砖头’，现在都可以取代电脑了。led原
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315867.html2013/4/28 15:16:22
来中国市场考察多个一线品牌，分析得出：最大的问题，是厂家之间产品相似度大，质量与其知名身份不对称。凯西欧作为brumberg的优质供应商，合作六年，大家之间的信任度非常高，为了打
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315859.html2013/4/28 13:37:50
