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文/建君 市场的冬天，或许正是企业进行渠道管理、渠道升级的春天。 辨证法同样适用于国内众多的制造企业。在金融危机的冲击下，许多外销型企业纷纷把目光转向了国内市场，使得国内市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00
得简单 16.可自动夹紧试样 17.可免费获得软件升级版本 waw系列微机控制电液伺服液压万能实验机技术参数： 型号 waw-30
http://blog.alighting.cn/qetuop012345/archive/2009/7/15/4478.html2009/7/15 22:04:00
y mesos，也要站在原地2秒以上，才可以捡起来，这不但影响了升级，也影响收入！ 无奈之下，在人多的地方向各个高手，乞讨，哎~生活那个困难啊！市场人很多，也是，菜鸟及的经常去那
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/7/17/4490.html2009/7/17 10:28:00
为拖垮企业的直接导火线。市场上流传的“三流企业卖劳力，二流企业卖产品，一流企业卖专利”，就是对自主创新的普遍误读。 以东莞为例，自从东莞实行产业升级转型以来，自主创新、自主知
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4602.html2009/7/20 15:57:00
血！ 发展行业外的经销商有什么优势？首先是有新鲜血液进来，可以让行业增添新的活力。其次是可以带来新的思维。照明行业的每一次升级，都因为有人把其它行业的思维和经验带进来。第三是新模
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/22/5452.html2009/8/22 10:01:00
来，市场瞬息万变，竞争日趋激烈，一场涵盖整个产业的升级、洗牌已不可避免。 展望未来，整个行业将逐步从价格战、品质战过渡到品牌战、服务战。 因此，在回顾辉煌之时，如何正确审
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5613.html2009/8/29 15:38:00
当其他企业因为市场竞争加剧，纷纷将渠道下沉的时候，科蒙已经做好了充分的准备，在新一轮的竞争中领先一步。 对于下一步的计划，汤谨元表示，科蒙将进行整合升级，努力建立自品牌形象，以30
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6584.html2009/9/19 16:04:00
间就越来越小。在市场竞争日渐激烈的环境下，经销商到底如何生存，如何获得在当地市场的赢利能力？在行业升级的大洗牌背景下，经销商的角色需要重新定位。 经销商资源整合提升服务品
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8164.html2007/11/26 19:28:00
样确认的一系列流程。目前公司产品直通率已达到95%以上. 德力普人深知按时保质准时交货是企业合作的基础，更是企业诚实守信的基本法则，近几年来，公司不断实施产能升级，购置自
http://blog.alighting.cn/121858/2013/6/19 16:32:36
有的功能装扮着服装陈列店，他们与服装品牌建立了持久且良好的合作关系，这体现了照明品牌尤其是商照品牌营销渠道的升级。但是，调查结果也发现了另外一种现象，那就是在一些“名表名饰”（名牌手
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8820.html2008/4/14 14:11:00
