站内搜索
12月26日下午，“展品牌力量·树行业典范——2019中国灯饰照明行业品牌大会”在灯都古镇·华艺广场11楼隆重举行。政府领导、产业专家、优秀厂家、超级经销商、商协会代表及权威媒
https://www.alighting.cn/news/20191230/165938.htm2019/12/30 15:43:26
场，通过强大的市场应变和覆盖能力，为更多工程商、经销商带来价
https://www.alighting.cn/news/20221114/173752.htm2022/11/14 10:19:30
争模式。 是什么导致这种现象的出现呢？有经销商坦言，开设专卖店确实可以享受到企业的许多优惠条件，企业在对门面装修、人员配备、售后服务上面都会给予极大的支持。但是单一的企业很难满
http://blog.alighting.cn/meng0520/archive/2010/9/10/96056.html2010/9/10 18:07:00
在渠道为王的时代背景下，经销商最能打动厂家的资本是什么？是渠道资源。毫无疑问，渠道资源成为时下经销商与厂家谈判的最重要的筹码之一。而渠道资源不是在家等来的，也不是从天上掉下
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00
及周边地区近200名经销商的热情参与。雪莱特光电相关营销领导及华南大区营销团队共同参与了本次的招商盛会。 会议在一片热烈的掌声中开始，在主持人的带领下，在场的经销商共同回顾了雪莱
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/8/1/283912.html2012/8/1 16:07:38
手，最有效的办法就是拿这些产品低价销售或推出企业和经销商没有进行支持的促销活动或跨区销售形成窜货。经销商和二批的这些举动往往会导致销售该产品的其他经销商和二批利润为零甚至为负，进
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00
1、 网络成员即经销商的开发和经销商销量的稳定、增长。 2、 加强厂家对下游经销商的控制和吸引。 3、 增强厂家的整体盈利能力。 “加快人才培养”应该针对的三大目标是： 1
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4057.html2009/6/20 10:19:00
照明行业正进入整合时代，不管是led产业上下游整合还是面向终端经销商层面的销售渠道整合，只有最大力度地整合现有资源，才能最大限度的发挥企业的真正实力。对照明厂商而言，设计师渠道具
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309053.html2013/1/30 15:20:51
去考察。经过实地验看之后，张总断言，潍坊是个很有潜力的市场，值得宝辉与经销商共同打造宝辉在这个市场的消费地位。回到广东之后，他果断找人设计了广告，诚招进驻潍坊灯具城的经销商。 友佳灯
http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2010/12/10/119666.html2010/12/10 14:42:00
、灯具营销总监陆文雨、花灯产品推广总监姜辉和来自河南各市、县的150名经销商与
https://www.alighting.cn/news/2014311/n661060532.htm2014/3/11 10:19:37
