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金策咨询五步战略领舞

才 作为一家在发展中的咨询公司,管理培训和认证技术人才往往是那么的可遇不可求;花上一两年的心血,想好好的培养一些真正的项目工程师,结果事与愿违,定位于产品认证门槛并不高,而古镇又

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

联想:被麦肯锡服务的第二个实达?

面碰到一个人对他说:“我可以告诉你,你的羊群有几只羊。”他用什么卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后,他告诉农民共有1460只羊。农民点头称对。随后,他要求农

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00

广告市场五大变化引领2009年广告市场发展

此,那些试图把自己定位为商业伙伴而不是提供所需服务的广告公司在与客户维持关系的同时应该以专业精神武装自己。  改变之五:广告主选择广告公司采用标准的变化  市场研究和数据分析能力,继创

  http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00

灯饰照明行业企业的八大病症。

角洲的电工企业竞争能力已经超过了珠江三角洲。电工行业的前车之鉴反映出广东企业发展战略定位的模糊,主要是忽视营销管理与人才引进。5、当初是敢想敢干,敢于摸着石头过河;现在却跟不上飞

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00

施耐德:延续绿色奥运

于进入不同的行业,如:房地产、酒店、机场、火车站、地铁等等需要不同的产品定位,而施耐德细化产品提升了本身的竞争优势。 2008年,是我们的主要拓展年,施耐德产品在国内已成功应

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3790.html2009/6/10 16:02:00

伯骏上马,信发出位

统筒灯的理想替代品。此次研发的塑料筒灯,定位为中高档,主要材质为工程用pc合金阻燃,经过开模、电镀等工艺流程最终成型。不仅剔除了传统材质筒灯生锈的问题,而且采用镇流器与光源分体设

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00

彭卫明有苦不言

地培训质量管理课程,目的就是希望上下游合作伙伴都能从质量上得到同步发展。所以,彭卫明也给金德利的远景定位是:做照明灯饰行业的英特尔。   但是,自打金德利在行业里出了名之后,令彭

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00

baidu与google搜索收录方式分析

整。 4、较重视链接的文字描述 google会将链接的文字描述作为关键词加以索引,所以我们在作友情链接时 千万要仔细设计链接的文字描述,使之既符合网站的定位又不失相关

  http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3951.html2009/6/12 10:32:00

金达照明牵手鬼才叶茂中

史佛兰:如果仅仅靠维沙华,网点增加一倍可能有些问题。但我们还有堡华士,是定位在中端市场的品类,绝对没问题。金达维沙华到现在为止在全国有70多家专卖店,每年增加十几家。堡华士现在才十几

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00

新商机

据公司副总经理刘仕坤介绍,风扇灯因其产品的特点,生产厂家还不是太多,目前在该领域相对竟争还不太激烈。昱盛佳电器的产品定位在中高档、市场运作模式上灵活多变,产品性价比高,凭借在制造

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4011.html2009/6/15 14:25:00

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