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led照明市场之现状、思变、突破

饰和亮化。而合同能源管理模式则可以减小节能改造的资金压力,能够引导节能服务公司加强技术研发、服务创新、人才培养和品牌建设,提高融资能力,不断探索和完善商业模式。 《“十二五”城市绿色照

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/25/353407.html2014/6/25 15:19:39

led竞合时代 冲“封”何方?

模营销和布局,2014年在中国照明市场预期为12亿元。日前,木林森积极与复旦大学电光源研究所战略合作,未来将在led应用新技术、led专业人才和led产学研等方面展开探讨,进一步巩

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42

智能led灯:互联生活 正在起飞

研院所的实验室,也不彻底等同于公司类的实验室。”吴玲坦言,在没有国家经费投入的情况下,实验室依然取得了很好成果,但在根底设施投入、根底性项目经费支持、税收、户口、人才引入、职称评

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/7/23/354619.html2014/7/23 15:13:15

照明行业未来市场发展的主要趋势是?

力去应对现在的升级换代,难度很大。”而上市可以解决制度不足、资金不足,可持续发展、企业主自身短板、团队建设、留住人才等一系列问题。因此,张健认为,上市一定是未来家居行业的一个主流。而另

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354763.html2014/7/26 15:59:53

照明传统渠道已死新路在何方?

售;电商、商超、五金、其他细分行业渠道等等,看起来空间无限大。  4.打技术牌。在独特领域占有产品优势或客户资源。但这样的企业极少,过得真好假好,自己人才知道。  也有打各种概念

  http://blog.alighting.cn/146439/archive/2014/8/1/355196.html2014/8/1 13:31:39

张海涛(筑邦臣):设计需要“眼高手低”

是跟着市场的变化在调整。 china-designer.com:当时遇到最大的困难是什么? 张海涛:困难很多,没有品牌,没有人才,资金实力也不够雄厚,我们相当于是从零开始,几个志同道

  http://blog.alighting.cn/208378/archive/2014/8/4/355383.html2014/8/4 15:46:24

如何在竞争中“存活”?

注于制造研发体系的品质及品控管理,吸纳专业项目经理人才加强专业新品供应,特别是对工程项目销售产品的配套采购及补充。2.细分led照明市场,结合实际照明应用场合,设计系列产品。二)

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28

国务院清理职业资格许可 对照明设计师职业影响几何

行。  据悉,照明设计师职业资格是经人力资源和社会保障部授权,由中国照明学会根据“照明设计师”国家职业标准规定要求,培养对室内外光环境进行艺术、技术等综合设计的专业人才,目的是为

  http://blog.alighting.cn/bopu/archive/2014/9/4/357376.html2014/9/4 8:59:24

河南省照明学会:dialux软件设计班圆满结束

为做好本区域专业的照明设计师人才培训工作,10月9-11日,河南照明学会在郑东新区河南名车俱乐部成功举办为期三天的dialux软件设计班。来自郑州、洛阳、濮阳、陕西、浙江的近2

  http://blog.alighting.cn/hlj858505/archive/2014/10/22/359435.html2014/10/22 16:36:07

o2o,上还是不上?

大的社会声誉,流量有保障。其主要难点在于o2o人才,很多细节的处理,还需要实践来积累经验。独立的o2o平台,照明行业只适合3-5家。  不过照明行业建立独立的o2o平台,适合的企

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361916.html2014/11/26 15:29:30

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