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2009-2010年中国led产业发展swot分析

与跨国企业相比,中国led企业在诸多方面还存在很大的差距。如何有效提升中国led企业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中,是我们迫切需要考虑的问题。 一、 优势分析 

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26847.html2010/2/10 10:33:00

2009-2010年中国led产业发展swot分析

与跨国企业相比,中国led企业在诸多方面还存在很大的差距。如何有效提升中国led企业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中,是我们迫切需要考虑的问题。 一、 优势分析 

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26848.html2010/2/10 10:34:00

以琪朗为模型 古镇强势打造灯饰业硅谷

、配套完善、科学管理、研产销一条龙服务等特征,使之成为迄今国内理念最先进、配套最完善、实力最雄厚、政策最优惠的灯饰创业中心。  古镇作为中国灯都,已抢占了行业发展的先发优势,但随着行

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65734.html2010/8/3 12:04:00

研发与营销的广义思考

品的竞争终结为价格的竞争,没有功能差异化竞争的产品存在,这是市场乱象的最根本的原因,导致这种现象存在的最重要原因是国家对知识产权的保护力度不够(根本没有起到保护作用),另外一个原因就

  http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/8/15/88651.html2010/8/15 1:57:00

学习与创新——新力光源持续发展的内在动力

企业的竞争,归根到底是人才的竞争。个体素质的提高就是民族素质的提高,民族素质的提高就是国家素质的提高。企业也是如此,企业发展首先要解决的是人的问题,在现代社会“以人为本”显得尤

  http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/26/93220.html2010/8/26 16:46:00

渠道扁平化改革 乔森照明低调尝试分公司模式

西市场作为中国灯具行业西北区域的桥头堡,乔森照明欲进一步将陕西市场提高到一个新的战略高度,实现在陕西市场竞争优势的步步领先,乔森照明经过研究后决定,成立陕西分公司,以强化规模营

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165523.html2011/4/15 9:21:00

led产业如何避免“木桶效应”

率差,显色性也比较低。并且芯片的来源主要依靠进口,产品的成本也就无形中抬高了。 面向终端缺少核心竞争力,价格高昂,又充斥着次品的照明市场,在面对外资企业的竞争,很多的本土市场优

  http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/12/6/256954.html2011/12/6 17:52:15

雷士照明荣登“2010年度中国轻工业行业十强企业”榜首

业榜样  雷士作为中国照明巨头,多年来以骄人的业绩成为中国轻工业新的榜样,既是照明行业发展的骨干,更是转型升级的中坚力量。雷士照明以强大的竞争优势,引领行业发展。雷士照明自199

  http://blog.alighting.cn/117400/archive/2012/3/16/268455.html2012/3/16 13:22:23

从新闻中读led

示屏企业进入残酷的低价竞争期,没有什么核心技术的企业当然如此,而且也必须淘汰,平心的想一想深圳的金立翔显示屏为什么做的还挺好的呢? 将来随着城市对光污染的重视,led显示屏企

  http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/10/29/295163.html2012/10/29 12:19:42

莱帝亚照明:品牌企业应激流勇进

国50%的光源换用led,将可实现年节电2100亿千瓦时,相当于再建2.5座三峡工程。同时,led在寿命、应用灵活性等方面也具有不可比拟的优势。而随着光源、部件成本逐步下降,led市

  http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/11/23/300224.html2012/11/23 21:45:35

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