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牌的认知度不高，推广节能灯的市场激励机制尚未建立，清洁生产与回收处理距离社会的要求相差很大等等。这些问题既是机遇，也是挑战。 目前，我国正面临国际照明业向中国转移千载难逢的历
http://blog.alighting.cn/1305/archive/2007/11/26/8578.html2007/11/26 19:28:00
象渐渐地模糊起来。人们只知道它是一个历史弥久的老牌企业，只知道它是一个曾经创造过中国照明行业多项“第一”的企业，只知道它位于美丽的江苏常州，而关于鸿联的品牌战略、业务结构、组织架构等
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8720.html2008/1/25 14:16:00
个表现方法非常好。这个建筑也可以有其他的表现方法，led等等，但是这种表现方法更能表现了建筑的稳重。 阿拉丁记者：(以下简称记者)天河城东塔大概需要多少功率泛光灯才能达到这种效
http://blog.alighting.cn/1282/archive/2008/3/24/8781.html2008/3/24 15:46:00
灯、第一部民用电话、第一个红绿灯交管系统、第一条有轨电车线路、第一辆双层公交车等等，这些发生在南京路上的重大市政建设工程，紧随国际近代都市文明之后，佐证了南京路，特别是其外滩段在中
http://blog.alighting.cn/alightingcd/archive/2008/4/7/8809.html2008/4/7 18:02:00
电目标5％，5年（2006-2010）累计节电25％。节能减排，是应对能源危机的有效方针和政策途经。经济要可持续发展，既要节能减排，更应开发利用可再生能源，如太阳能，风能等等，还
http://blog.alighting.cn/1207/archive/2008/5/27/8889.html2008/5/27 15:02:00
且成本上涨环境等等。这些因素转换成企业经营压力，倍赠好几倍。在生产规模、产品成本、产品利润、发展速度上，照明企业不得不寻找平衡点和自身的空间。我们可以看到，飞利浦、ge、佛山照明、雷
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/2/8893.html2008/6/2 10:21:00
子转换，将电能转换成光能。由于荧光灯管，所采用原材料的技术品质和荧光灯管生产的技术工艺，以及驱动荧光灯管的电功率源的技术参数，等等技术因素的差异。不同生产厂家生产的荧光灯管，其将电
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8905.html2008/6/8 3:58:00
论的新成果，经过艰苦科研攻关，将荧光灯的技术性能和品质，向前推进了一大步。由此，荧光灯脱胎换骨新生出节能灯。电光源企业将荧光灯生产成管径为t5的：直管型、u型、螺旋型、h型等等多
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8908.html2008/6/8 4:04:00
势。吸顶灯是欧普的拳头产品，新特丽、琪朗等在现代花灯领域占据较大的优势，羊皮灯品牌有海菱等等，雷士会采取什么竞争策略？仔细分析，我们不难发现其意图：一是通过雷士原有渠道迅速推出灯
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8957.html2008/6/17 16:57:00
后，百事可乐将市场份额提到了与可口可乐1：5的地位。雷士的商业照明、欧普的吸顶灯、三雄·极光的格栅灯等等，在该领域里拥有不可抗衡的优势，并成为该品类的第一品牌。在这种情况
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
