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纯的买卖和采购关系，因为未来的专利战就可能会沦为高悬在企业头上的达摩克斯之剑。 调研结果四：从细分领域做起，在某个特定的领域做得最优秀，不要奢望每个领域都能成为强者。 乔帮主（乔布
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/12/1/256306.html2011/12/1 11:15:56
http://blog.alighting.cn/108979/archive/2011/12/7/257043.html2011/12/7 11:13:40
t）提供ecosmart led灯泡。即使灯泡发明人托马斯·爱迪生（thomas edison）再世，恐怕也不认识ecosmart灯泡：ecosmart灯泡为翼状锥形，翼状片为散热
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258430.html2011/12/19 10:46:45
外大厂专利权纠缠迫切发展独有led专利权实力自从led技术发展至今,超高亮度多数led专利权大都掌握在欧美、日等led大厂手上,技术层次不高的台湾厂商,则?榱斯姹苡倘缣焱?交织的le
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258485.html2011/12/19 10:55:56
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261580.html2012/1/8 21:53:41
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261623.html2012/1/8 22:02:11
让后来的节能灯企业在进军农村市场时吃尽了苦头。 对于led企业的渠道建设现状，资深营销策划人贺斯先生认为，问题根源在于企业的产品定位不清晰。一方面，大企业追求大而全，不管是户外照
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/1/9/261986.html2012/1/9 16:08:29
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262754.html2012/1/29 0:43:03
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/262799.html2012/1/29 0:45:58
http://blog.alighting.cn/121509/archive/2012/1/29/263223.html2012/1/29 23:40:41
