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5名市场占有率为71.43%，一二线城市的终端出货，美的一支独秀，市场占有率接近40%。而节能灯产业没有出现大众品牌，只有行业品牌，而这些行业品牌，欧普，雷士，三雄，市场占有率都非
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
雷士开展绞杀战，只是照明行业这个阶段的一个典型案例而已。在未来的行业发展过程中，肯定还会有其他品牌会进行类似甚至更为猛烈的进攻。我们常说“剩者为王”，企业要成为“剩者”，就必
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
等，结合周边的生态自然环境和罗博河镇的规划与建筑特色，雷士照明形成了此次照明工程总体设计思路：照明工程师社区 b^?d-y%[ 一、以景观性为主题，采用具有特色的光源、灯具
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/12/26/9536.html2008/12/26 10:57:00
距的机会。 行业领导型企业，却洞察到了危机中的转变，逆势而行，进行大胆地突破。飞利浦、雷士、欧普等照明企业就在2009年表现出了这种企业态度。 进入2009年时，我们看到飞利
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
常之好，但人家就能卖出好价钱，这就是它的高品质品牌形象已深入人心。消费者在购买产品时，购买的是一种“虚”的事实，这就是品牌的力量所在，你不服气都不成。 就拿照明行业的龙头企业雷
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25146.html2010/1/13 12:54:00
“这些企业都未把led作为在国内市场的主流产品，企业只是先期储备技术。目前照明领域还是以节能灯为主。” 国内照明领军企业雷士照明董事长吴长江曾公开表态，目前led产品占据雷士很
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/10/20/109139.html2010/10/20 17:02:00
治佳说 事实上，雷士照明、欧普照明等国内照明巨头均已高调宣布进军led照明领域。其他巨头在介入led之后，均开始变得低调。但敏感的业内人士无不感到，在这低调的背后蕴藏了审慎却急
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263592.html2012/2/4 14:47:00
1月雷士正式创立。这是两家我最为推崇的中国照明企业，他们仅仅用了10年的时间，就创造了照明市场的神话。雷士在创业初期，创始人吴长江就清晰地发现：“中国照明行业不缺好产品，缺的是好品
http://blog.alighting.cn/87771/archive/2012/2/23/264758.html2012/2/23 15:03:58
光宝、雪莱特等传统照明企业表现一般。即使是本土照明第一品牌的雷士照明，2011年节能产品收入达1.6亿美元，占其销售收入的比重约60%，而led产品的收入仅为0.11亿元，占节能产
http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2012/3/18/268651.html2012/3/18 19:13:28
摘要：通常，传统照明企业切入led照明的方式主要有三种：首先是oem，以雷士、雪莱特、佛山照明为代表；其次是通过收购的方式成功转型led照明，以阳光、亚明、国晟投资为代表；最
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292800.html2012/10/10 15:35:35
