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欧特朗照明为什么要全程协销?

销等等。以推动品牌在区域的建设。二、 厂商博弈阶段:从各自利益出发进行策略竞争。from cmmo.cn 三、 厂商联盟阶段:共同打造双赢模式。娃哈哈的“联销体”模式,也是同

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7461.html2009/10/30 12:37:00

[转载]史福特照明市场操作回顾(鹰雁团队)

元 专卖店80平米。)二、 sft全国市场走向衰退的原因:1. 企业内部:sft企业属于庞大的家族式企业,企业内部管理比较混乱,政治竞争比较强,可实际操作比较弱,经过企业内部一

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/30/7459.html2009/10/30 12:33:00

广州国际会展中心三期夜景照明设计(图)

灯由下往上把立柱打亮,凸现立柱线条美感。使椭圆不至于过于单薄。天桥顶部安装明装筒灯,扶手安装t5防水扶手灯。既能够体现天桥的无限延伸,又减少了眩光。本文为华人照明设计师联

  https://www.alighting.cn/case/20091030/V6133.htm2009/10/30 10:11:32

业务新手如何取得客户的信任?

苦。只有这样,个人的业绩才能提高,个人的销售能力才能提升,才有可能得到客户的认可。 接着业务新手要做一个可靠的人。业务新手除了自信、主动、吃苦还不够,还必须使自己成为一个值得客户信

  http://blog.alighting.cn/cnan605/archive/2009/10/29/10436.html2009/10/29 15:30:00

报价后如何追客户?

者放下电话还不知道这个客户到底需不需要自己的产品。 笔者认为,针对不同客户的不同情况,可以把客户跟进分成三类,1.是服务跟进2.转变跟进.3.长远跟进,笔者在此重点介绍下转

  http://blog.alighting.cn/cnan605/archive/2009/10/29/10435.html2009/10/29 15:29:00

业务员必须培养的好习惯

好的习惯是可以有意识地培养的,经过由针对得到培养可以在短时间内形成良好的习惯。那么,业务员需要培养自己的那些好习惯呢? 一、学习习惯 学习使人进步,学习的习惯会让业务员的水平不

  http://blog.alighting.cn/cnan605/archive/2009/10/29/10434.html2009/10/29 15:28:00

lvd和led的一些个人理解

等特点,在我国景观照明领域有突出应用!近年有向功能照明领域拓展的趋势!现在我们国内led的技术实力整体偏低,举个小小例子:北京奥运会那么多颗led灯,竞没有一颗芯片是国内生

  http://blog.alighting.cn/LVDEXPERT/archive/2009/10/29/10432.html2009/10/29 15:02:00

2009年全国经典建筑设计方案竞赛建筑金奖

动。 全国人居经典方案竞赛已连续成功举办八届,这项活动促进了行业进步、业界交流和企业发展,得到了社会各界的大力支持和积极响应,已成为我国建筑、规划、房地产界一项学术、权威、专业

  http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/10/29/7440.html2009/10/29 13:27:00

“胆大小偷”开走货车,老板不知身份后悔莫及

万要先核对对方身份再雇佣,否则后悔都来不及了 以上新闻由深圳顺利达观澜搬家公司收集于互联网,对新闻的真实不负相关责

  http://blog.alighting.cn/szshld/archive/2009/10/29/7432.html2009/10/29 11:56:00

led隧道灯推荐技术规范

本推荐技术规范的全部技术内容为推荐。制定本推荐技术规范的目的是指导led 隧道灯的设计、生产和使用,规范和引导led 隧道照明技术的应用与发展。本推荐技术规范可用于“十城

  https://www.alighting.cn/news/20091029/V21425.htm2009/10/29 10:02:03

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