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科能布局,“三炜”一体

有5000平方米的生产厂房正在扩建五层,20亩的工业园也在筹划动工。当记者三炜的高速发展表示赞叹时,董事长蒋强说:“我并不觉得三炜的发展速度很快,其实我们还可以做得更好,三炜还

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皓月让灯光更明媚

过长时间的市场调研摸底,觉得现代木艺亚克力灯前景比较广阔,初步的试验反应也比较好,于是决定加大现代木艺亚克力灯的投入,逐渐开始专注于做现代木艺亚克力灯。现代木艺亚克力灯和传统的羊

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一个灯饰厂的生存之道

起,在开饭店的过程中,经常有做灯的老板和经销商来吃饭,说到做灯很赚钱,鼓励他去做灯。夫妻两一合计,觉得这个主意不错,于是在2001年底开了个厂开始做灯。因为是半路出家,灯了解很

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奇辉照明———应急灯领域的“守望者”

奇辉照明———应急灯领域的“守望者” 领军人物是公司的“灵魂”领军人物是时代发展主流的领航者,是一个区域和行业发展在整个经济社会背景下发展方向的设计师,更是企业本身的精神面

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00

千里马常有 伯骏不常有

做品牌、先知先觉”是企业制胜的法宝。“定战略”有三定,即定方向、定目、定方法。在定方向上,伯骏提出:一、做健康的良性的文化企业。在定目上,伯骏每一阶段都设定不同的目。定方

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尊爵如何在欧式灯领域突围?

灯就是卖一种文化。做欧式灯最关键是做文化,文化是欧式灯的精髓和灯魂,从结构、档次、款式上都和其他灯饰有很大不同。可是现在国内的很多欧式灯生产企业这些并不重视,他们关心的只是灯做出

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温选荣的差异化之路

、幸福的生活。”温选荣还表示:“我们现在dtl照明正在火热招商中,但是找的是合作伙伴,不是在找客户,合作伙伴也有很高的要求,因为我们寻求的是一种长期的战略合作关系,合作伙伴必须具

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一片混乱,安能辨我是“雌雄”?

是雄雌!”意思是说, 两只兔子在地上并排着跑,怎能辨认出哪只是雄,哪只是雌呢? 这句话实际上是木兰勇敢性格的赞美,体现了她的机灵和活泼。可现在,我想把这段词放在照明行业中来——

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明星代言就像高考照企赢销变“羸”销

质代品牌的气质,用明星的性格代品牌的性格。明星代言用好了品牌是加分,用不好就是减分。家居目前滥用的明星代言多是拉郎配,明星头是有了,企业品牌出头的机率是越来越小了。  “美人头

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水晶行业中的“陈安之”———居上2010战略商议会议纪实

万不等的奖金。要是这样的奖励制度下来,相信有很多的销售人员就会主推我们企业的品牌,这样也就提高了我们每年的销售业绩,我们的销售业绩也会蒸蒸日上。” 兴趣带来业绩  如何激发经销商

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