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部资源（人力、财力、物力）投入到日常业务活动中去。分析营销环境、制定营销战略和营销计划是解决企业营销活动应该“做什么”和“为什么要这样做”的问题；而营销工作的实施则是要解决“由谁去做
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
４)国际营销会议； (５)特别工作组； (６)营销支助性服务； (７)内部营销出版物； (８)营销人事轮换。 □建立营销绩效标准 建立什么样的标准就决定应该采
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00
最近遇到不少老板在道路灯具新产品选型的问题上很是困惑，对上述诸多问题如果没有清醒的认识就匆匆忙忙投资灯具产品将带来较大的投资风险，这些问题应该是照明灯具行业老板们需要天天思考的问
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/2/18/2391.html2009/2/18 11:37:00
色荧光灯管光色接近太阳光，灯光舒适，且发光效率高，符合优质光源的条件。在满足基本使用的情况下，还能达到节能的效果。这种产品应该成为设计师首要考虑的对象。 现在受到媒体广泛关
http://blog.alighting.cn/steinel123/archive/2009/2/19/2427.html2009/2/19 15:45:00
候在白炽灯下念叨煤油灯的光弱一样，就这样我们的眼睛适应了更强的光，却不愿记起那些曾经照亮我们的光来。 (二) 萤火虫的光应该是最美的自然光，它照亮了你我的童年，星星点
http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/4/2519.html2009/3/4 14:32:00
想表达的是应该如何去发展我们国内这些有发展实力的企业，寻找到适合自己切实的发展路线。 在这个建筑照明设备领域，在我看来也有像ad,vas,cli等在品牌，产品，营销和服务上逐
http://blog.alighting.cn/Erison/archive/2009/3/18/2659.html2009/3/18 19:19:00
止，包括亚历克斯在内的欧式古典灯前三甲企业没有真正的领袖，只是幸运的跑在队伍前面而已，而且从行业总额来讲都是中小型企业！ 甚至我们应该清醒认识：不是我们自身太优秀，而是竞争对手太
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
合，选择有指示性的光源，为了得到无阴影的照明应该选择有扩散性的光源。避免眩光，光源的亮度不要过高，增大视线和光源之间的角度，提高光源周围的亮度，避免反射眩光。” 室内照明设
http://blog.alighting.cn/nibin-a/archive/2009/4/10/2942.html2009/4/10 8:54:00
是走不出传统会议的“巢臼”，结果是会议组织者“忙”，与会经销商“茫”，自然收不到好的效果。 那么究竟经销商会议应该如何开呢？ 竞争焦点、厂商关系与经销商会议的发
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
国第一质量品牌，也就是说我们要做中国最好的灯饰产品。当然这十几年来我们都在努力，我们做到没有我说了不算，应该让市场说了算。” 据悉，新特丽选择的是特许加盟模式，企业的目标就是在中
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3195.html2009/5/1 8:07:00
