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商关系是你买我卖的交易关系，一手交钱一手交货，钱货两清后就两不管，当时召开订货会/洽淡会已是理念十分领先的了，有些厂家甚至都不知道经销商在何处。 发展到90年代，竞争更趋激
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
名。别省那点钱，弄张皱巴巴得白纸，写上人家得名字去迎接。 3、把接待车的后备箱收拾干净，客人接到后，首先要放行李，这乱糟糟的汽车后备箱让客人立马感觉到这个厂家在管理方面不细致。
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3207.html2009/5/5 10:44:00
机，温总理曾经说过：“中国有充足的弹药应对这次金融危机”！请相信社会的发展是向前的，绝不会后退。有了这种健康的心态之后，企业要给自己规划目标：打消短时间想赚很多钱的奢望，想方设法要
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
标消费群能够根据这个标签在茫茫商海里锁定它，传播它。 定位准确原则。市场细分化的今天，你不要什么钱都都想赚，适合做高端你就做高端，适合做中端你就做中端，适合做低端你就要旗帜鲜明地
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00
型企业来说，若我制造行，我硬件行，但我设计不行，那行，那就把设计外包给别人做；同样若我的营销市场行，那行，研发、制造都外包给别人做，自己只须抓住市场这个核心就行啦！钱是挣不完的，关
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
格有优势再来折上折最好天天搞特价、买砖还要你送东西给赠品、多出几片砖还要求上门退换等等。有些地方啊，已经有公司喊出口号，说是可以装修完再给材料钱，这样竞争下去，店员的素质不提高，真
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/9/3774.html2009/6/9 9:17:00
啊！ 最关键的要花一点钱请原朴这样的专业路灯设计师进行led路灯、led步道灯产品策划及设计，并把这一帮对路灯有偏执美倾向的设计师说成是自己的研发设计力量，切实又好又快地、并且已
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/15/4007.html2009/6/15 10:37:00
“其实我一直以为你打工那段时间个人进步很快，但就从你的店来看，问题多多啊！我帮你总结一下，基本可以说是十大问题。如果这十大问题不解决，你的店早晚关门了事，早关门少亏钱！” 小萍闻
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4060.html2009/6/20 10:23:00
衡点就不会亏钱，然后再寻找机会扩大利润。在这个阶段，提高进店客户的成交率和通过售后服务提高客户的满意度是最重要的。这时候虽然也需要基础的组织结构和内部分工，但很多事情必须亲历亲
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
岸改好贸易船，首先介绍商人的第一桶金，可不是新手任务的3000 florensia gold，更不是卖掉炮和弹药的那点可怜钱，而是商盟负责人兜里那些白花花的银子。有一点注意，暂时不
http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/25/4137.html2009/6/25 14:37:00
