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暴发户与贵族

们比谁都清楚。然而他们更明白,这样毁灭的灾难面前,生还的可能必定极其渺茫,与其冲出去在混乱中丧命,不如安之若泰,蔑视死神。这就是精神的贵族,可贵的绅士风度! 我们的印象里,贵

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/18/3456.html2009/5/18 22:46:00

鏖战中期之光源领域:规模之战

能降耗”大旗的2007年,节能已经为光源产品贴上了指导的标签,2008年节能光源成为照明行业的一大热点,而这一举措也会在崭新的2009年成为持续关注的焦点,节能光源产品必将成为最

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00

鏖战中期之家居领域:概念之战

入了一个转型时期。为了将“千店名家计划”贯彻执行到位,乔森照明在09年全力推出了“虎跃神州全国行”行动,从而在行动上加速建立起“千店名家计划”的落地。 澳克士追加投入不放

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00

鏖战中期之灯饰领域:品味之战

在,欧式灯企业会越来越专业化,产品更新速度会相对放缓,企业的发展会显得更加成熟、稳健,走可持续发展的道路更切实际。在市场上会更加突显品牌的影响力,经销商们在选择品牌合作时会更加理

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00

单品企业如何突破发展困局

流。因此问题的关键取决于经销商的能动。至于物流,它当然可以依托于物流商的网络去进行辐射,但有两点同样很致命:物流商是否主推你?物流商的网络辐射能力如何?如果物流商选择不慎,比自己做分

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00

tcl照明能否重回巅峰?

权,把持住自身的战略目标,实现全局的逆转。与此同时,也应从根本上采取更为有效的措施规避风险、减少风险、化解风险、转危为安,提升终端商家的信心,在危机中寻觅对自身有利的机遇迎难而上,实

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00

金策咨询五步战略领舞

重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到公司管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极,挖掘人的潜能,做好每一个细节,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

“强盗”走了,联想还剩下什么?

一篇分析联想收购ibm pc业务后,公司策略的探讨文章,现在百度上搜索只有21cn上还有一个链接了,幸好有人在tw上全文转载。从一个侧面可以看到,现在企业的公关已经强势到什么程

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00

金艺设计,推出针对优秀企业包年设计服务

细的工作计划,并在客户配合下按工作计划完成品牌的阶段广告策划工作。* 为企业制定全程策略、阶段策略及月策略服务。* 定期广告效果跟踪调查、信息反馈及策略调整,针对报纸、电视等媒

  http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3684.html2009/6/1 9:18:00

成功配色构架家居出众的色彩

烈的色彩会让他们觉得压力太大,过于刺激。他 们更喜欢在中背景中增上几抹色彩,或是选择所喜欢色彩 的较浅色度。   还有些人觉得大量的鲜亮色彩充满活力,让人振奋,整 墙的明

  http://blog.alighting.cn/fly529/archive/2009/6/3/3722.html2009/6/3 10:26:00

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