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率,没有必要再加班加点。实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条,还要应付其他突发事件,还要去思考部门及公司的管理及发
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24607.html2010/1/4 11:51:00
司提供咨询和引导。 所有的管理者都在思考这个问题：员工进入一个企业，他所创造的价值与进入另一家公司为什么会有不同？甚至天壤之别？企业管理应该由过去的管理控制变成管理引导，为员
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24606.html2010/1/4 11:50:00
一、思考能力： 分析问题、解决问题的能力： 决策能力： 创新能力： 二、管理能力 制定计划的能力
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24604.html2010/1/4 11:41:00
1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。 准确的职业定
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24602.html2010/1/4 11:36:00
发照明产业的2010。 照明行业后危机时代的 振兴思考 郎咸平曾经说：“我最讨厌文过饰非的学者，你以为把事情压着，问题就解决了吗？”于是他屡次大放异词，成为经济学家中的异类，在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24563.html2010/1/3 15:16:00
辉经常在思考的一个问题。众所周知，节能灯的进入门槛低，也没有完善的市场监管机制，各种“山寨”节能灯层出不穷，导致出现了“节能灯不节能”、“节能不省钱”等情况。很多优秀的企业也想做好产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24562.html2010/1/3 15:14:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24550.html2010/1/3 14:56:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24549.html2010/1/3 14:53:00
商业照明”已经过时了？来源:《中国照明产业》周刊 www.114-114.net.cn ———品上“大照明”新格局引起对基础照明企业的思考 相信你和我一样，应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24546.html2010/1/3 14:51:00
漫作品可以表现一个人、一个国家、一个民族所拥有的气质和民族精神，这些精神并不总是一看就可以明白，而是需要通过认真的思考，对每一个细节仔细的品味得出的。 对于中国动漫，创新是必
http://blog.alighting.cn/Echo-o/archive/2009/12/29/22826.html2009/12/29 10:27:00
