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众多企业老总都明白：在产品已基本供过于求，在市场竞争激烈的今天，得渠道者才有可能得天下。在中国，渠道的作用从来没有象今天这样受到重视。经销商是渠道中重要一环。
https://www.alighting.cn/news/20150618/130259.htm2015/6/18 10:12:06
事实上，企业要进入照明市场，不管是家居，工业还是商业，或是设计师产品渠道，或是批发流通渠道，或是零售渠道。我们都面临的问题是：我们不可能为这个大市场的所有客户服务。
https://www.alighting.cn/news/20150703/130632.htm2015/7/3 10:06:31
ipo是一条明智的渠道，我们的企业会根据不同时间做不同的事情，我们都是有计划的，只是现在整体上其他渠道金融渠道做得比较好，为了避免冲突，我们会选择在适当的时候去做ipo计划。
https://www.alighting.cn/news/20150817/131847.htm2015/8/17 16:38:47
行生产销售，产品换“芯”不换样。外观的同质化，使得价格因素愈加凸显，其价格战区域白热化，低价之风盛行。为摆脱单一的产品形式，企业可谓绞尽脑汁，继去年飞利浦、三星等国际大厂展出智能产
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/3/353684.html2014/7/3 16:13:22
内渠道没有信心，认为拼不过大企业和网点成熟的企业，在目前电商形势下，基于互联网销售的o2o渠道模式将led企业与传统渠道上的强势企业拉到了同一起跑线上。 在产品策略上，某些led企
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/11/20/361450.html2014/11/20 15:51:38
象。我们在衡量一个企业的实力时，常常从企业的生产能力、产品研发能力、渠道销售能力、品牌价值等方面进行分析、对比，从而判断出该企业的实力指数。对于遍布灯都的企业或品牌而言，拥有一个令
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65440.html2010/8/3 11:16:00
域销售网络且需要打造自身品牌的渠道商。比如山东有名的照明销售大户天马灯饰，一年的销售额超过1个亿，代理的品牌有雷士、浙江阳光、飞利浦等。他在山东乃至苏北市场拥有近千个销售网点，分销能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
个问题：内需消费的态势。自金融危机以来，中国的出口市场大幅度下降，因此，国家启用投资和提高内需这两驾马车来拉动中国经济。现在看来，收效甚大。尤其在房地产市场，2009年的成交额、销
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/11/27/20429.html2009/11/27 10:33:00
场大幅度下降，因此，国家启用投资和提高内需这两驾马车来拉动中国经济。现在看来，收效甚大。尤其在房地产市场，2009年的成交额、销售面积和价格都趋稳向上，这足以看出中国居民对大宗商
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/29/124310.html2010/12/29 10:48:00
2009年一季度悄然而逝，照明企业却还在苦苦等待回暖的市场。进入五月份，照明产业进入鏖战阶段，第二季度的成败将直接影响全年的销售成绩。然而，不同领域均出现了不同的特征。在6月份光
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00
