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场,美国led公司也积极在华布局。2007年3月,cree公司以2亿美元并购惠州华刚光电,拉开了进军中国市场的序幕,并把惠州工厂做cree全球重要的封装基地。2007年8月,ge照
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
权被进一步并购 一方面，欧司朗是佛照的大股东，拥有23.97%的股份；一方面，欧司朗与佛照又是直接的竞争者，且竞争范围、竞争态势愈演愈烈。从欧司朗种种承诺成空可以看出：欧司朗之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
务。 近年来，中国经济持续稳步增长、发达国家增长放缓和世界金融危机，更多的企业会来到中国市场。同时，人民币升值，使得中国国际购买能力提升，国际并购机会增加，中国企业走向世界的步伐加
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
山照明主业硬度异化有何改善的迹象，而管理层与第一大股东欧司朗矛盾的信号却不断向外界释放。 此时，离佛山照明并购案发生的2005年已过去近四年，据当时佛山照明发布的公告，收购
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
业将加快整合并购的步伐。 未来的竞争是资本的竞争，越来越多的企业谋求上市融资，中山就有欧普、华艺、天朗等，雷士照明之所以在短短的两三年里销售额达到几十个亿，就是因为其背后有强
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
明产业产值近700亿，芯片国产化率近50%。目前我国半导体照明相关企业约3000余家，出现了上、中游企业向下延伸，已出现并购重组的苗头；今年第一季度封装和应用企业订单快速回升，在金
http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00
为barrons的一篇文章《强盗走了，联想还剩下什么？》的确让人寒心，作者甚至将咨询公司麦肯锡、高盛直接比喻为强盗，可见在联想并购ibm的案例中，联想损失了一些什么。当然，文章还列
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00
度，在全网删帖、删新闻竟能到这样的地步，实在令人心寒。文章里说得对不对，逻辑是否正确，看官自己判断吧。 摘要： 联想并购ibm pc后，由于自由资金短缺引进了三家pe私募股权投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00
面战略部署。 除了飞利浦，全世界另外四大著名led企业美国cree、日亚（nichia）、欧司朗光电（osramos）和丰田合成（toyodagosei）都加紧了并购或版图扩张的步
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9774.html2009/3/16 19:30:00
调10%左右。 尽管如此，飞利浦没有改变其对照明领域的投资计划——新业务拓展和行业并购依然进行着。 一向占据全球体育场馆照明较大市场份额的飞利浦，2008年借北京奥运会的舞台，续
http://blog.alighting.cn/zjg3225354/archive/2009/2/13/9667.html2009/2/13 9:35:00
