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柴国生:创造品牌(图)

一个月,准备用来发工资的三万元钱被小偷洗劫一空,当时真是晴天霹雳呀,听到这个消息时,脑袋一片空白,但沉下心来还是东借西凑,拖了几天才发了工资。你想想,当时的处境有多艰难!” 第

  http://blog.alighting.cn/1099/archive/2007/11/26/8438.html2007/11/26 19:28:00

照明行业人才现状调查报告

因在哪里?针对目前全国普遍存在的“民工荒”和招工难现象,被调查企业分析:1、珠三角地区的工资待遇整体不高,几年内没有上调或上调幅度不大;2、长三角发展迅速、西部大开发、珠三角竞争

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/30/8726.html2008/1/30 16:55:00

洛阳城市照明:改革开放30年巨变

补、节约全留;而路灯所职工工资、设备费等实行自收自支。由于工资和劳动量直接挂钩,一下子,职工的积极性被调动起来,精神面貌焕然一新。之后,路灯事业稳步向前发展:购置了升降车、面包车

  http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/12/11/9427.html2008/12/11 12:32:00

民营企业人才流失对策

理的薪酬激励体系   民营企业可采用下列思路设计合理的薪酬激励体系:第一,实施多元的物质激励。其核心是企业的内部分配制度,主要有工资、奖金、福利、股权等激励手段。第二,实施精神激励。包

  http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10645.html2008/12/12 18:01:00

一个灯饰厂的生存之道

鸡场打工,每月工资500元,只够维持基本的生活。为了改变生存状况,他先后做过搬运工、建筑工,当过包工头,开过饭店,情况逐渐好转,也有了积累了一定的资本。  那时,古镇的灯饰刚刚兴

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(上)

钱方面的刺激来提高员工的积极性,同时对员工进行标准化的干洗设备培训。一直沿用至今的定额管理、标准化、差异计件工资制等管理方法均来自于科学管理理论。此外,泰勒还提出了例外原则,所谓例

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24615.html2010/1/4 12:01:00

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(上)

钱方面的刺激来提高员工的积极性,同时对员工进行标准化的干洗设备培训。一直沿用至今的定额管理、标准化、差异计件工资制等管理方法均来自于科学管理理论。此外,泰勒还提出了例外原则,所谓例

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24616.html2010/1/4 12:01:00

[原创]人力资源管理发展回顾与展望(上)

钱方面的刺激来提高员工的积极性,同时对员工进行标准化的干洗设备培训。一直沿用至今的定额管理、标准化、差异计件工资制等管理方法均来自于科学管理理论。此外,泰勒还提出了例外原则,所谓例

  http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24617.html2010/1/4 12:01:00

2010年中国经济的三大困境

胀,相信大家都听到过类似的言论吧。看看你身边的东西,除了工资其它的都涨了,是吧。你们的水费涨了吧,你们的燃气涨了吧,你们炒菜的油涨了吧,就连你们早已经买不起的房子还是涨了吧,美国利用他

  http://blog.alighting.cn/kingbo/archive/2010/2/21/27705.html2010/2/21 9:28:00

[原创]“调光大师”被加盟商追款 “财富神话”之梦再陷迷局

’内部就出了问题:策划公司的一批人分得巨额提成后就不合作了;他们的生产员工已经有好几个月没有发工资了。这些都说明‘调光大师’在招商大会之前就处于运营不良状态,期望收到加盟商的费用

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/5/21/45178.html2010/5/21 16:52:00

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