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底好不好，许多经销商也要求可以更灵活的方式去做市场。但李华根不为所动，依然坚持自己诚信务实的发这思路，甚至不惜为此辞退股东，他把这种经营理念作为光帝照明企业发展的灵魂。 坚持厚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
月的时间，就把一间占地600多平方米，灯饰超千种，投资超百万的公司展现在重庆人民面前，这里面有公司全体股东的通力合作，有知名哑巴灯饰经验作后盾，也有众多国内外厂家的直接支持。他
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4942.html2009/8/1 17:40:00
升到100kk。 亿光日前宣布认购泰谷光电2000万股私募股，增资后占泰谷股份15.9%，成为泰谷最大法人股东。因为订单需求加大，泰谷第3季也将再增加3台mocvd机台，预计第4
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4597.html2009/7/20 15:51:00
方欧司朗做出了几个重大承诺，不过从这几年佛山照明的情况来看，这几个承诺已经大打折扣。 收购方欧司朗曾承诺，在“股权分置改革与出售股份过户完成后四年内，将在佛山照明年度股东大会中提
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4596.html2009/7/20 15:50:00
散。 “今年3月份，我就签署了信托文件，明确规定bvi公司只是信托控股hkac，hkac的股东和股比按谁投资谁拥有的原则，根据实际出资确定。”王晓麟强调说。 王晓麟信托hka
http://blog.alighting.cn/wqgqx15/archive/2009/7/11/4424.html2009/7/11 9:45:00
入细致的沟通，并充分了解了所有股东的意愿、想法和要求，最终帮助该企业制定了全新的制度体系，涵盖了所有的管理控制节点，整个制度体系简单、易懂、易执行。篇幅也很短，只有不到十页的a4
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/1/4295.html2009/7/1 17:57:00
度授权书的形式代替浙江省总经销合约，一直延续至今。 股东分家老板保证 “2005年，雷士产品获得‘广东省名牌产品’称号，可在这一年雷士出现了内讧风暴。”俞保儿告诉记者，雷
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4032.html2009/6/17 8:34:00
司的所有权益，包括机荷东公司45%的股权及相应股东贷款；同时，公司同意补偿路安实际承担的因本次权益转让而产生的所得税。交易完成后，机荷东公司将成公司全资子公司。 机荷东公司的经营范
http://blog.alighting.cn/adkfiws/archive/2009/6/3/3727.html2009/6/3 15:02:00
动，最大的一点就是公司股东资料不在保密，而且存在着法律不稳定性，涉及到的风险比较大，而且现在岛屿公司在国内开户呼吸机也不像之前哪么简单了，在很多人会选择知名度更加高的英国公司，而
http://blog.alighting.cn/afterfy/archive/2009/6/2/3704.html2009/6/2 13:56:00
息的不对称。中国人对pe还抱有好感与神秘感，对国外的信息则了解的很少。pe的本质是要赚钱，而且是3-5年内必须获得最大回报。这3-5年的时间pe要赚钱走人，而作为股东的老柳等人则希望企
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3650.html2009/5/29 11:58:00
