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期，由于很多炒房的，炒煤的等过度透支投资预期，不是真懂led人觉得赚钱疯狂的进入，使不少企业在同质化严重，出口瘦身，产品利润率下滑，银根缩等等原因情况，感觉生意难做。于是，无论是封装
http://blog.alighting.cn/116344/archive/2012/1/12/262123.html2012/1/12 9:48:32
明，还是室内照明，不管是大功率，还是小功率，只要是led就上;另一方面，小企业更是“饥不择食”，凡是能够赚钱的就做。产品定位不清晰，渠道建设就无从下手。毕竟不同的产品，应用在不
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/1/9/261986.html2012/1/9 16:08:29
后崛起。led作为新型节能照明用具，理应得到大力发展。当然，这并不是现在led照明火热朝天的背后推手。商人重利，此话在任何时候都不过时。有市场，能赚钱，恐怕才是led照明强硬发展的
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261621.html2012/1/8 22:01:58
d就上。还有的企业则更是“饥不择食”，凡是能够赚钱的就做。然而，经营专卖店，则要求产品有明晰的定位，并结合消费者的需求进行细分，针对不同功用、不同环境对产品要素进行不同程度的差异
http://blog.alighting.cn/228/archive/2011/12/28/260454.html2011/12/28 15:55:12
云平：企业的文化，就是老板的文化。照明行业没有几个人站出来，可以说自己是企业家。大家都是来赚钱的。赚钱的方式自然就有很多种。 有长远目标的，就做市场。营销是过程，品牌是结果;什么
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2011/12/27/260374.html2011/12/27 16:08:05
相亮相，营销论坛高潮迭起。 18日下午，由《阔盾灯饰》周刊联合推出、由品牌策划专家、郭汉尧教授主讲的《如何做一个会赚钱的经销商》营销高峰论坛在阔盾灯博会会议中心拉开帷幕。课上，郭汉
http://blog.alighting.cn/kdds1818/archive/2011/12/20/258831.html2011/12/20 14:20:05
叮当当的响声，如今已归于宁静。工业区内曾经灯火通明的街道，现在用黄海强的话说是“半明不明”。以后该怎么办？黄海强想着继续走下去：“只能靠自己。”生产亏损：只有研发赚钱高玉云或许比黄海
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2011/12/20/258793.html2011/12/20 11:23:16
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258432.html2011/12/19 10:47:00
将老板的热情与市场对接，对老板做理性的引导。而第二类企业家则相对冷静。这类老板目标非常明确，就是赚钱。那么对设计团队需要做扎实的消费者调查，并用翔实的调查数据来说服老板。 当理念确
http://blog.alighting.cn/zhinanzcs/archive/2011/11/23/255343.html2011/11/23 11:49:34
http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2011/11/14/252841.html2011/11/14 16:55:59
