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兵工厂vs商家办厂&传统oem

5块钱的进货价可以降低到4块钱,这1块钱的成本差价就完全变成了利润;二是自己生产后可以与原有的销售网点形成互动,完全可以根据市场需求掌握产品的供货速度、供货数量,并且减少产品损耗

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00

亚明股权结构新变节能产品市场可期

能灯市场的发展,这桩股权交易或许会为飞乐音响增加新的利润。不过受金融危机影响,一度标价20元到30元,甚至更高的节能灯价格近期开始走低。 价格走低 在上海美仑家居商城一楼的某灯

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4097.html2009/6/22 15:19:00

非中标产品市场大有可为

间并没有被所中标的品牌完全占有,空间依然存在,而这些空间便成了我们非中标品牌应该重点去开拓的区域。   第二,中标品牌的产品虽然在市场上销售比较顺畅,但经销商利润并没有比以往提

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4096.html2009/6/22 15:18:00

勤上光电:led行业“话语权”的主导者

界最大的室外灯饰供应商,产品主要出口欧美市场,用于圣诞节室外装饰。虽然这种装饰灯有非常可观的利润,但由于产品的季节性非常强,一年只有一次的销售机会,从而使这个行业的竞争变得异常的激

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》7

吧,客人在门口一问说没有促销特价连门都不肯进,做了促销吧,往往是事后一算帐,损了利润不说,销售额也没有增加多少。 眼看着又快到周末了,小萍心里着急,这才找老邓来商量个办法。 小

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00

邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》6

衡点就不会亏钱,然后再寻找机会扩大利润。在这个阶段,提高进店客户的成交率和通过售后服务提高客户的满意度是最重要的。这时候虽然也需要基础的组织结构和内部分工,但很多事情必须亲历亲

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00

《一个人的商战》·照明行业长篇励志说之一:僵局

年春节,他听一位有合作关系的照明工程商说,照明行业还处于一个起步阶段,产品利润超过30%,是一个待开发的金矿产业。而且像中国海尔、韩国现代等大型集团也纷纷试水照明产业,这说明这个行

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00

小笔电正夯,加速led背光渗透率的提升

小笔电浪潮,至今尤为滚热。由于小笔电的门槛相对较低,使得大陆众多厂商纷纷加入市场争夺,掀起新一轮的品牌战。小笔电的兴起,众商家是否都赢得了自己的利润暂且不谈,但无疑为led背光渗

  https://www.alighting.cn/news/20090619/91413.htm2009/6/19 0:00:00

黄光裕 欲望驱动下的资金游戏

、股市,以谋取比零售业高出许多的利润。由于房地产、股市投资战线拉得很长、导致他对资金的饥渴症,从而促使他在家电业进行疯狂收购,从永乐到大中、再到不顾一切入主三联商社,都是为了争取更

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00

中小照企破局新法:兵工厂模式

文/子柯 中小型照明灯饰企业下一步的发展空间和方向,牵引着每位老板的心智。   灯饰企业的日子相对会好过些,因为产品的个性化、艺术化和差异化,使他们在单品利润上获得支撑力,规

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00

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