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谁能撬动led照明渠道的“奶酪”?

来源:高工led网 作者:周健华  今年初开始,清华同方、鸿利光电、国星光电、德豪润达、真明丽等led照明企业纷纷展开对国内渠道的抢夺;而传统照明品牌,包括飞利浦、、欧普、西

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2013/1/10/306969.html2013/1/10 10:50:51

» 尖锐行评:“对赌协议”面临的缭绕是与非

析对赌协议可能产生的一系列影响,出发点是公平性,与对赌协议并不矛盾。 照明乱局中,赛富被骂得狗血淋头,吴长江绑架员工、合伙伙伴为人质,实际上是缺乏商业道德。作为大股东,他出

  http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315062.html2013/4/21 12:03:02

led产业或步光伏后尘(投资过剩致企业以价换量)

d巨头德豪藏“”3年融资30亿订单玩“太极”,估计德豪润达的老板王冬要坐不住了。。。  经过前几年的狂欢后,led行业的后遗症不断显现出来。有行业人预测,led行业的洗牌期恐

  http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/11/20/298917.html2012/11/20 10:13:20

t4、t5支架浙江市场散乱无序

滥,这些产品主要通过零售渠道,靠低价、走量拼得微薄利润。即使只有1%—5%的利润,很多厂商也会做。这让经销商十分被动,市场空间不断被压缩。当前市场上除、飞利浦等一批品牌产品主导市

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5463.html2009/8/22 18:30:00

从贴牌到品牌

从贴牌到品牌 文/记者 黄根艺 一直以来,欧帝雅都是从事贴牌生产,为、三雄等行业翘楚进行贴牌生产,企业规模不断壮大,从2002年开始时的3万做到今天的300万,是众多代

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5477.html2009/8/24 8:48:00

什么是企业营销最大的成本?

在现阶段,在企业由显形渠道向隐形渠道过渡时期,笔者认为,对设计师的教育培训才是企业最大的成本。家装与工装设计师是目前包括、三雄·极光等知名品牌在内的企业争夺的核心资源。

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8822.html2008/4/14 14:37:00

祖泉先生千古

明,大力推广节能灯。他身体力行、推进科技、鼓促交流、奖掖后进、为中国电光源事业的快速发展立下了不朽功勋。 往事不堪回首,记得2009年4月9日公司上海研发中心邀请祖泉先生为中心年

  http://blog.alighting.cn/1151/archive/2009/7/27/10143.html2009/7/27 11:51:00

中照照明奖提示我们 —— 何必led?

年五一灯饰促销呈三大特点北京照明设计公司任见:求自由的旅行和照明设计艺术照明设计师任见:在照明体验中国首家光环境体验馆北京照明设计公司任见:灯光设计要向传统美术学习北京照明设

  http://blog.alighting.cn/renjian/archive/2010/6/2/47566.html2010/6/2 17:41:00

[转载]led产业不可盲目跟风 水晶灯市场更广阔

、欧普、华艺等照明企业的“专利”。  热火朝天的led产业中、小灯具照明企业只能望洋兴叹,中小灯饰照明企业的市场又在哪里?  调查显示80%的消费者用于灯具照明消费占装修总费

  http://blog.alighting.cn/huinengLED/archive/2010/6/26/52716.html2010/6/26 15:42:00

[原创]智美照明任见:没有阿根廷,照明设计也不相信眼泪

由的旅行和照明设计艺术 照明设计师任见:在照明体验中国首家光环境体验馆 北京照明设计公司任见:灯光设计要向传统美术学习 北京照明设计公司任见:灯光设计要处理好十个关系

  http://blog.alighting.cn/renjian/archive/2010/7/6/54264.html2010/7/6 11:07:00

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