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为何很多灯具类企业吆喝了n年还没有上市？甚至不少企业在公司成立之初就设立了未来n年上市的宏伟目标，并以此来激励全部员工，由此也着实吸引了一大帮高级经理人才的加盟，大家都希望有朝一
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293640.html2012/10/19 21:20:22
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293768.html2012/10/19 22:30:43
得很像的圣诞老人带来的。 在瑞典，公司会在圣诞节前一星期邀请员工参加一个圣诞午餐。为了防止圣诞节期间可能导致的食物中毒，瑞典报纸传统上每年都会不遗余力地作一些与实验室试验有
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293778.html2012/10/19 22:30:48
己享受。记者在跟李总接触的过程中也发现，李总对自己的生活要求非常简朴简单，不穿名牌，不买豪车，把有限的钱用到做一些社会的公益活动上去，用到提升员工生活条件上去，为社会减轻就业压
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293989.html2012/10/19 22:44:27
面的兼顾，人性化空间的匹配。”他还强调，在项目完成后，都会去聆听员工包括保洁人员、保安人员等非专业人士的看法，实现人性化理念，“虽然他们没有接触到项目的过程，但其工作会接触到设计后的结
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293992.html2012/10/19 22:49:34
展至今，太平洋灯饰已拥有专业生产员工620人；技术人员60多人；专业设计师16人以及销售精英80多人；达到了1.8亿元的年生产能力。多年来，太平洋灯饰的专业人员以人为本，以市场为中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294284.html2012/10/23 11:29:12
己在内，整个工厂只有八个员工，他既是老板，又是工人，也是技术员，更是推销员。他每天最重要的工作内容，除了维持正常的生产以外，就是拿着灯管到珠海和广州等地进行逐店推销。“广州、珠海
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294318.html2012/10/23 14:58:16
说，他们把自己搞的像是一台高速运转的机器，在他们看来，世界都在变，变得越来越快节奏了，一旦慢下来就会被甩掉队了。所以他们运用各样的手段去刺激和改变员工，希望他们都如打了鸡血一样，充满无
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/11/7/296689.html2012/11/7 20:07:21
2012年中国led显示幕行业可谓竞争激烈，继2011年的钧多立、博伦特光电、今年的愿景光电关门停产后，近日过亿元led显示屏企业深圳浩博光电因拖欠巨额供应商货款和员工工资及提
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/12/297776.html2012/11/12 22:24:13
场。五是加强员工的培训力度。led照明未来是电子产品，跟以前不一样。六是加强与生产企业的沟通。这个时期，厂家与商家不是简单的买卖关系，而是紧密型合作，让用户自己解决一些售后问
http://blog.alighting.cn/cctv/archive/2012/11/15/298134.html2012/11/15 14:34:22
