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业有“山寨”照明灯饰产品，这是一件司空见惯的事情，因为行业本身没有一定的规范，企业在道德上也没有一定的约束，致使“抄灯”在行业里成为了一种默认的“潜规则”，“山寨”照明灯饰出现纯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3804.html2009/6/10 16:49:00
须天天讲讲，月月讲，并辅以严格的管理机制。所以，我们的品质管理，实际上就是10年抗战。只要宝辉还在发展，这种抗战就得继续。因为只有当品质规范成为一种习惯时，宝辉的品质才能够得到长
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00
活在当下，做好眼前的事情。” 老邓接着说：“比如你对员工的管理，你把以前公司的管理规章都整理、修改了拿到自己店里来用，你觉得这样做可以从刚开始就规范，是不是？但结果呢？” 小萍懊
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
而让一线人员好高骛远、远离店面销售的真正要义。 邓煜先生建议，专卖店的系统培训应该按照以下顺序渐次展开： 1． 专卖店店员职业形象与行为规范。 --建立良好的职业意
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/13/4443.html2009/7/13 17:47:00
从国外引进先进设备，已添置几台全自动化插件机，既提高效率，又保障产品质量，还节省了管理成本；另一方面，将引进一些高级人才，对企业内部实施规范化、精细化管理；在渠道方面，引进营销总
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
成价格冲突，坏账频发；许多新产品上市不到一个星期就无疾而终。b企业对经销商的也仅限于价差与规范的运营管理标准，导致加盟店运营混乱，存活率低。随着渠道的不断拓宽，到了第二年，这种粗放
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4605.html2009/7/20 16:03:00
想一天活动下来他们的未接电话肯定一大串，他们最多发个信息——“会议中，稍后回复”。这能说明什么呢？说明别人有很好的品行与教养。一个人能形成良好的行为习惯，就能做到克己、自律、规
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/3/5023.html2009/8/3 18:37:00
题。民营企业家应该有所为，有所不为，确定规范发展路径，并及时将意见反映给各级政府，促进政策修订，这是保育钧给民营企业家的建议。他特别提出，民间资本不要盲目进入公共事业。 赢周
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5095.html2009/8/8 16:19:00
个多小时就募集了8300多元的善款，为他的及时治疗提供了有力保障，解了燃眉之急。 建立标准 规范竞争 如今，节能减排已成为大势所趋，在照明领域，国家也大力倡导使用节能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00
他综合分析了乔森照明在全国市场逆势增长的营销局面，并强调乔森照明接下来的几个月时间里要在积极进攻的基础上创新提高的营销策略，以完美实现2009年的销售目标，打造一个管理规范化，经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6588.html2009/9/19 16:16:00
