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寸led外延片和大功率、高亮度led芯片，发光效率大于135lm/w，全面投产后月产led芯片3.8亿颗。据悉，旭瑞光电主要股东--美国semiled(旭明光电)，是全球唯一可以批量生
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279540.html2012/6/20 23:07:29
时，不少传统照明企业在战略制订上就容易出现矛盾，股东之间的意见互不统一。归根结底，矛盾的源头不是上不上led项目，而是led项目的定位难以判定。 有一个鲜活的例子是：深圳某集团公
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
确一个事实，那就是他是“职业”的经理人，不是股东和法人，不论与老板关系多么亲密，这点必须牢记；其次，要明确分工职责，你是外聘的经理人，你需要先把你所负责的“一亩三分地”先搞好，而
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36
市了。吴长江试图通过“孖展”增持股票，夺回第一股东的位置。结果因辞职致股价大跌(当天就暴跌20%)，遭到券商平仓，还被误以为减持套现。这也引发了另一场议论：搞实业的玩资本，靠不靠谱?尽
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/11/281451.html2012/7/11 16:53:58
为和职责范围，也会久而久之让自己和老板之间造成误会，甚至是活也干了，累也累了，结果是什么都不讨好。这要求职业经理人首先要明确一个事实，那就是他是“职业”的经理人，不是股东和法人，不论
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281737.html2012/7/13 15:16:41
停的另一个原因在于前一日晚间发布了半年度业绩预告——2012年上半年归属于上市公司股东的净利润为1800万元-2051万元，比去年同期2051.32万元下降12%-0。 “二季度主
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/15/281900.html2012/7/15 10:08:12
象，她还是第一次看到，上市公司的价格战还是别打的太过火，毕竟他们需要跟股东负责。“其实上市公司搞价格战是冒很大风险的，并不是说有充裕的资金就可以随便降低价格，因为上市公司受股价涨跌
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/8/13/285812.html2012/8/13 10:41:39
代初期是既时髦又昂贵的东西，有无电灯成了区别贫富的标志。当时纽约首富非纽约中心铁路的总裁和最大个人股东威廉范德比尔特莫属。原本，是范德比尔特要求成为纽约电灯照明的第一家。 小小的用
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/8/20/286876.html2012/8/20 10:00:34
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
之就会变得神经病一样，把幻想当成真实，把谎话说的比真话还真。在企业行为中，很多企业老板或者高管喜欢给下属描绘未来前景，让每个员工都觉得未来自己可能会成为企业的股东，或者拥有很好的上
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293135.html2012/10/14 11:37:48
