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同的品类产品有不同的运营模式和流程，操作不一样，流程不一样，不是每个人转换到一个新领域都能驾轻就熟。错位的选择会造成错误的定位，让你始终处于疲于奔命的适应阶段，自己不能完全驾驭新岗
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302377.html2012/12/5 9:39:30
中国照明设计经过20多年的发展取得显着成绩，实现了从“照亮儿”到“照亮+装饰”再到“光环境”的飞跃。 一、照明设计行业是新兴但却掩盖不了专业性质领域 照明设计，大多数的运营模
http://blog.alighting.cn/159060/archive/2012/12/12/303296.html2012/12/12 18:18:21
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304082.html2012/12/17 19:32:53
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304256.html2012/12/17 19:34:54
身企业平台与职业经理人的运营模式是否匹配。从很多职业经理人操盘的失败案例中，我们可以得出这样一个结论，企业如果没有清晰的定位，其所聘请的职业经理人基本上会“短命”；而职业经理人一味迎
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304257.html2012/12/17 19:34:56
’的危险。 企业发展led更需清晰的规划，产品研发的投入、运作机制和终端渠道市场的调整、品质的管控等这些都是必不可少的。led完全走传统照明的渠道模式进行运营不仅不容易做大，还会分
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/9/306816.html2013/1/9 10:15:33
行官、中山众衡传媒运营有限公司董事长、《中国灯饰报》总编。十多年来一直从事品牌的塑造和推广，是照明行业公认的市场营销和品牌传播专家。为众多企业提供专业咨询服务。因其有在多家行业媒
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/19/311271.html2013/3/19 16:21:59
批技术人员，而雷士照明则具备渠道优势。到去年底为止，雷士照明拥有36个独家区域经销商运营，期末有专卖店3231家，覆盖全国2249个城市，其中省会城市覆盖率为100%，地级市为97
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/7/313640.html2013/4/7 15:35:44
士保持了持续的创新。雷士公司出资帮助经销商建雷士专卖店，实现快速扩张，然后又针对问题所在，提出渠道概念，成立运营中心，对经销商进行管理和营销指导，帮助经销商提高拓展能力，提高商品销
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
大传统照明巨头的发展优势：雷士照明的渠道优势。这家企业以“大营销”的思维框架作为发展战略，近年来迅速构筑起36家运营中心和2600多家品牌专卖店，组成庞大的客户服务网络，且在全球3
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316512.html2013/5/4 10:54:07
