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国小伙子胡润选入中国富豪榜,其中三次都名列第一,所以首富的称号就落在他的头上了,他很典型,特别是在21世纪的今天,典型的还不仅仅是他的财富,还有他小学毕业的文化程度。可惜,黄光裕不
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00
多成本，但为了追逐高利润——低成本，高回报。这些企业以病毒似的扩张速度，彻底颠覆了传统的行业规则，建立了以山寨文化为基础的价值序列，并在市场中尝到甜头，赢得暴利。这就是为什么“山寨”
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00
费能力的30岁以上的高级白领作为歌力思的目标顾客，保证了歌力思的高利润。“它的商业模式比较特别，有很高的利润，很稳定而不是飞速的增长。” 凯雷总经理祖文萃说。 2 产品设计：而设
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/7/16/4482.html2009/7/16 16:20:00
中，有很多大的灯饰企业都是以外销起家的，外销一直算是其所得利润的龙头，也是其逐步发展壮大的根本，但在目前经济态势下，全球经济都在金融风暴下受到了不同程度冲击，老百姓的消费购买力下
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/19/5433.html2009/8/19 21:03:00
题，那就是市场、老百姓对于照明灯饰有很大的需求。按社会经济发展规律来看，有需求就有市场，有市场就有商机，有商机就有利润，有利润自然就会吸引到更多的人涉足到这个行业中来……这也是这
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/9/16/6518.html2009/9/16 10:27:00
然 同样是这片热土，为什么海洲企业集体步入衰落，而“外来户”欧普却成为了参天大树？ 古镇党委书记吴润富在一次会议上曾发出振聋发聩的声音：“我们很多古镇本地企业家，目光短浅，思
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6813.html2009/9/30 11:35:00
在发生变化。”而早在此前，国内显示器市场众多一线品牌lg、aoc、明基、优派等均率先更换了华南市场的总代。“如今的显示器行业早已告别了高利润，利润低迫使上游厂家拼命充量。”国内某知
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00
品，在高端市场上寻找机会和空间。这种侧翼攻击比低价攻击更有市场机会，一方面是消费者普遍存在把价格与质量等同的消费心理，另一方面是高价能产出高利润，让企业有资本在侧翼战的关键追击上进
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
度来看，中档产品在市场销量较大。今后应急灯市场利润空间会越来越小，会以薄利多销的竞争方式出现。 南京润泰市场奥科特照总经理明刘雪元认为，南京应急灯品牌比较杂，市场不规范。，商家要自
http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2009/3/10/9762.html2009/3/10 16:57:00
不急于大力推广，让中国企业却蜂拥而上；中国企业依靠下游封装环节赚取低利润时，他们却牢牢地在掌控着最高端的技术后，进行一场大刀阔斧式的技术革命。这时，他们的声音是：“我们的技术是最
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9774.html2009/3/16 19:30:00
