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第四届led产业主题高峰论坛 时间:2009年12月18-19日地点:中国深圳 ——2009led产业投资与市场战略论坛 led以其节能、环保等特点,被世界各
http://blog.alighting.cn/gaogongled/archive/2009/11/19/19616.html2009/11/19 9:15:00
段,和谐而持久地铸造迈迪光电的品牌形象,稳步推进勤上led产业品牌发展战略、品牌管理战略、企业营销战略,利用迈迪光电在led产业发展方面的“先天”优势和“后天”努力,在行业内脱颖而
http://blog.alighting.cn/duanchao/archive/2011/5/9/177469.html2011/5/9 18:33:00
获奖人物:王冬雷,广东德豪润达电气股份有限公司董事长 2009年,在王冬雷的战略策动下,广东德豪润达股份有限公司以完整的产业链和最短的经验曲线进入全新的绿色产业经济led领
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/6/7/318866.html2013/6/7 10:35:31
举进入中国,是因为它们对于中国市场的战略定位有了变化。其实,很多音响国际品牌很早就已经进入中国市场,但因为在发展战略和营销策略等方面的原因,这些品牌并没有能够取得很大的市场规模。如
http://blog.alighting.cn/178318/archive/2013/6/19/319408.html2013/6/19 10:50:29
型具有现代气息,镂空的花纹图案像中国古代的木窗阁又像传统的剪纸窗花,具有浓烈的中国元素,整个产品完全采用陶瓷制造,对环境无任何污染,符合可持续发展战略,制作工艺的出色让其光线看起来自
https://www.alighting.cn/case/2011/10/27/153011_47.htm2011/10/27 15:30:11
限公司战略管理部总经理殷红斌进行了独家专
https://www.alighting.cn/news/2011620/n739532707.htm2011/6/20 18:15:31
烈的竞争中立于不败之地,离不开知识产权战略的运用,而专利文献的利用是企业专利战略的基础。通过对专利文献的分析,可以预测到有关产品及技术进入市场的情况;通过授予专利权的国家和地区分
http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/2/1794.html2008/12/2 10:19:00
、战略规划、团队管理、舆情研判、危机公关实战经验,深谙品牌管理建设之道。 更多关注: 1.中国照明产业内参--从宏观到微观,每天五分钟让内容创造价值! 网
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/2008/11/26 10:56:30
d新贵企业,纷纷感叹变化太快的同时,无不感受到巨大的压力。在转型路上,既有延续“战略性亏损”思维渠道战术,也有从竞争相对较小而自身能力较强的领域切入的“聚焦”策略,各有得失的战况
https://www.alighting.cn/news/201477/n768663500.htm2014/7/7 16:49:37
北美是国际市场中技术门槛最高、市场最为成熟、技术壁垒相对较多的市场,对于众多“走出去”经验不足的中国企业而言,挑战较多。广东省新兴产业战略发展研究院博士李文玉认为,企业一方面要认
https://www.alighting.cn/news/2014710/n957963591.htm2014/7/10 11:03:25