站内搜索
大，高利润的东西人人都在抢，成者为王，败者为寇。竞争的主要方式就是仿造和压低价格等“三板斧”，虽然很老套，但非常有效，所以许多灯饰企业发起竞争时才会一而再再而三的用这些招数。 欧
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
场。led装饰灯的缩水，加上金融危机的影响，鹤山银雨在国外感受到了丝丝寒意。09年上半年营业收入5.5亿港元，同期下降22.6%；纯利润4200万港元，同期下降59.5%。与此同
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21495.html2009/12/14 18:01:00
足。在许多产品可实现高利润、价格体系不透明、市场缺少规则的情况下，销售网络中普遍存在的“灰色地带”使许多经销商实现了所谓的超常规发展。多层次的销售网络不仅进一步瓜分了渠道利润，而且经销
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00
意。09年上半年营业收入5.5亿港元，同期下降22.6%；纯利润4200万港元，同期下降59.5%。与此同时，鹤山银雨在越南、四川的工厂被迫中断生产，开始重新整合。这一切是鹤山银
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24545.html2010/1/3 14:49:00
商。到2012年，公司资产规模将突破1000亿元，年营业收入500亿元，年利润总额50亿元。形成年节能能力425万吨标煤，减排化学需氧量cod 40万吨。 节能产业作为未来世界各国的经
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24573.html2010/1/3 15:26:00
能对企业的长远影响。也有些企业忽略了经济衰退使消费者的经济状况和购买习惯发生了变化，依然继续开发市场所不需要的低利润产品，这恰恰使企业在危机的低谷中左右徘徊，错失了与竞争对手拉开差
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
海蓝光、上海蓝宝、山东华光、深圳方大、杭州士兰明芯、江西联创、南昌欣磊、上海大晨等；封装与应用厂家主要有厦门华联、佛山国星、宁波升谱、江苏稳润、广州鸿利、天津天星、河北鑫谷、上海三
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34527.html2010/2/27 16:05:00
尽脑汁，遍访“名医”，以使其节能灯厂起死回生。经了解，这家台资企业建厂的缘由是这样的，他们去年看到祖国大陆节能灯日益发展，形成了许多生产基地，大陆的节能灯无论是出口还是内销，其利
http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/34635.html2008/6/24 13:02:00
府在招商引资软环境上下功夫，商业永远以利益为驱动，商人以利润最大化为根本，牢牢地把握住这些基准的东西，多一些人性化、优惠、便利、顺畅的机制，这样就能有效的使更多的投资者充满信心。信
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/3/19/37510.html2010/3/19 1:18:00
“抱团打天下”led的灿烂前景难掩国内led产业面临的三重困境：一是上游芯片领域被国际巨头垄断，本土企业集中在下游低利润封装和组装领域，重复建设严重，众多led企业对led的未来信
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37870.html2010/3/22 16:13:00
