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新商机—97

■ 博林灯饰:整合店中店,力推专卖店 本报讯(记者 曹顺)记者近日从中山市博林灯饰有限公司获悉,博林现正对全国的销售博林产品的店中店、散户进行整合,大力推行专卖店模式。  

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4947.html2009/8/1 17:44:00

体验式经销方向启示录(之三)

造值得消费者回忆的活动,并注重与商品的互动。我们灯饰行业过去的传统销售模式主要是以突出产品的特质,再辅以细致的服务,但在今天看来,还远远达不到消费者所能给予很强新颖性、前瞻性、引导

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/8/6865.html2009/10/8 9:27:00

窦林平指点灯市走向

业的现状、市场模式、转型的机遇与挑战。  行业稳步发展  窦林平会上说,2006年是照明行业平稳发展的一年,全年产值达到1600多亿元,与去年相比是两位数的增长,其中出口产值约

  http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8165.html2007/11/26 19:28:00

袁忠刚:内销这步棋亲自来下

固。从一季度的宏观经济数据看,相对于去年的投资带头、消费稳定和净出口拖后腿的发展局面,今年的国民经济发展更趋向于均衡增长的模式,正逐步从政策拉动型向内生增长型转变,沿着“转变经济发

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52050.html2010/6/23 10:59:00

童步能:能者居上 “一品多牌”剑指天下

年不降反升,建立了大型展厅,成功扩张。 领先的目标 最棒的信仰  居上灯饰经过十年的积累和沉淀,经历过无数的挑战,创造过难以估量的辉煌。居上一马当先地在行业推行水晶灯专卖模式,旗

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65184.html2010/8/3 10:40:00

网站优化的六大核心概念与网络市场调研

销策略和理念产生了巨大的冲击。作为一种全新的信息沟通与产品销售渠道,互联网改变了企业所面对的用户和消费者、虚拟市场的空间以及竞争对手,企业将在一个全新的营销环境下生存。菲利普.科特

  http://blog.alighting.cn/lmpxm65/archive/2010/8/5/69254.html2010/8/5 14:29:00

[原创]一位老板的坎坷灯具创业路

后,都下定决定要把灯具经营发展起来。一切从零开始,他开始与员工们讨论公司的业务模式,该向加盟方向走还是批发方向走?还是直销?他一直很看好网络,谈论通过后,最后选择的模式是以加盟代理为

  http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2011/2/16/133185.html2011/2/16 16:44:00

体系管理改革,加速乔森品牌发展

标规划和企业核心竞争力的提升规划。 首先是深化渠道改革,逐渐推行分公司管理模式:整个照明行业品牌竞争的关键驱动要素已经发生变化了,这些变化体现在渠道上就是企业从追求销售网络的数

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165525.html2011/4/15 9:23:00

家居照明走艺术化路线 品牌瓶颈亟待突破

进,最终将在装饰行业占据重要一席。   相关信息显示,广东的中山、佛山、惠州、深圳、东莞等地是国内灯饰企业的集结地。2010年中山市的照明产业销售收入达650亿元以上,占中山

  http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222056.html2011/6/19 22:59:00

灯饰家装跨界联手 照明市场潜藏千亿商机

延,与此同时,整体照明愈演愈烈。对于众多灯饰企业而言,如何有效地开拓市场,提高销售额,已不仅仅需要解决售后服务、产品架构等问题。低成本、高效率的营销,才能让品牌市场竞争保持优

  http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222063.html2011/6/19 23:02:00

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