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奥巴特:灯饰业的“麦当劳”

打独斗,试着协同上阵,胜利源于正确的战略。电子商务实现轻松管理 奥巴特灯饰的总经理张树华是典型的从经销商转为生产商。凭借从事经销商二十多年的经验,奥巴特灯饰不仅拥有自己的品牌,还积

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/23/315249.html2013/4/23 10:13:35

近年来工作成果

d基础原材料、生产工艺、设计研发和服务体系上处于行业领先水平。按照现代化高科技企业发展的要求,朱晓飚在公司内部建立了完善的企业品质、生产、技术、人力资源和财务管理体系,通过了is

  http://blog.alighting.cn/zhuxiaobiao/archive/2013/4/24/315406.html2013/4/24 11:46:00

三雄极光张宇涛:得道之士外化而内不化

创立于1991年的三雄•极光,一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。从第一款电子镇流器的研发到高效节能产品的全系列开发;从传统的产品制造者到提供照明整体解决方

  http://blog.alighting.cn/zhangyutao/archive/2013/4/27/315759.html2013/4/27 13:35:25

凯西欧:给世界更多一些色彩

凯西欧:给世界更多一些色彩 评论员:王中云 凯西欧是佛山的一家中型led企业,这家企业与其他企业的异同在于凯西欧不仅生产产品,还创建了一种新照明模式:情调照明。并期望以这种照明模

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315911.html2013/4/29 14:38:57

年德国品牌携手凯西欧共赴广州国际照明展

面。 从合作至今,凯西欧一直注重产品质量,为达到德国品质的要求,凯西欧在思想、管理、技术等方面进行深刻的改革,选用最好的材料,按照预选精心设计的步骤严格控制生产过程中的每个环节,对产

  http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315917.html2013/4/29 14:52:15

中山蓝狐品牌策划:你的网店为什么不赚钱?

么多外贸转内销的,咱们不缺生产能力,也不缺资金,甚至不缺设计(即使是山寨),如果可以将这么多上游的庞大资源,整合转化为一个个生命力强的网络品牌,那是功在千秋的事情。  但是,对于网

  http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/5/2/316020.html2013/5/2 10:19:06

解读led照明产品节能认证形势

好推动节能减排的工作,国务院相关部委和地方政府也频频出台了一系列的优惠政策和鼓励措施,鼓励企业推动节能型产品生产。其中包括国务院办公厅关于开展节约活动的通知,要求扩大节能、节水产

  http://blog.alighting.cn/lcsemma/archive/2013/5/3/316278.html2013/5/3 11:29:01

照明灯饰企业"痛苦指数"大调查(一)

间的萎缩成为“赚不到钱”的主要“真凶”。  除此以外,更有企业也直言不讳:产品销售同样迫于价格问题而越发困难。香港佳照集团东莞分厂负责人朱满华向记者透露:生产容易销售难,质量保

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316483.html2013/5/4 9:56:12

习总书记接见光为照明周檀煜等青年创业奖代表

终必将沦为靠生产而活的工厂,没有话语权、定价权。而品牌实力铸就企业效益,是让企业永葆生命力的根本。”为了掌握核心技术,打响光为的第一炮,他选择了与普瑞公司进行战略合作,深耕led芯

  http://blog.alighting.cn/174570/archive/2013/5/16/317273.html2013/5/16 9:59:30

吕卫东:不是竞争,是合作!

非指要舍弃零件,而是在设计方面更好地优化产品结构,选择合适的材料,实行自动化科技化的生产工艺,这将给企业带来多重收益。同样关键的是,我们坚持使用国际一流品牌的芯片,可能我们在价

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