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费！我们的投资者需要认真思考，我们了解市场吗？好的展位布置应该表现出明显的产品战略：我们是谁？我们能做什么产品？我们产品的优势在哪里？我们能提供什么服务？我们定位在哪里？低端，中
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2013/6/12/319039.html2013/6/12 15:09:40
o孙建宁认为，诸如像天猫、京东等电商平台拥有完善的供应链服务体系，可以优化产品供应，节省中间环节成本，同时，网购平台可以实现低成本全角度地产品展示，更有利于节能产品在消费群的推广普
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/6/17/319244.html2013/6/17 9:06:36
品竞争层面的早期，竞争关键指标主要体现在：价格、品质、交付期、售后服务等几个方面，现阶段led显示屏价格成为竞争的主要指标。 2012年led显示屏价格继续下降，同比去年降幅在15%
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2013/6/17/319271.html2013/6/17 14:31:02
合因素评出照明行业十大操盘手精英，并对其本人及服务企业作大幅报道和宣传。那么，到底哪一类人符合我们入选标准呢，需具备以下条件。 一、他带领一个新品牌奇迹般崛起 中国照明人才辈
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319307.html2013/6/18 10:29:28
2013年，经过双方的不懈努力和辛苦筹备，《中国好照明》报与广州设计产业协会签订战略合作协议，达成构建设计产业的服务平台、向社会传播设计师影响力以及促进与推动设计型及制造型企业发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319309.html2013/6/18 10:33:35
灯是主导产品，后来荧光灯替代了一部分白炽灯。目前，性价比最好的还是节能灯，然而节能灯的技术水平也还在不断提升的过程中，照明技术和产品就是在不断发展进步中为人类提供照明服务。声音四：照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319312.html2013/6/18 11:00:48
随着大批led企业的进入，中国照明市场无疑演变成一个硝烟弥漫的无形战场。在这里，众多企业为在与本土竞争者以及跨国公司竞争者的角逐中脱颖而出，拼技术、拼服务、拼人脉，更拼战略。作
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319479.html2013/6/19 21:05:29
程。2009年，国家发展改革委等部门联合出台《半导体照明节能产业发展意见》，明确提出了代表照明技术划时代变革的半导体照明节能产业的发展目标、重点领域、照明产品、服务体系和政策保障措
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/27/320040.html2013/6/27 13:38:06
来也仍然以此为目标，力争在未来一到两年时间，实现世界梦，在世界的舞台上塑造自己。在具体的品牌塑造方面，注重与多个媒体进行合作，整个团队也非常注重品牌的积累。目前有研稀土在销售服务方面远
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/7/8/320625.html2013/7/8 20:48:48
面企业规模偏小，产业集中度低，重复低水平投资建设现象也较为严重，市场竞争无序。同时，相关行业标准、检测和认证体系建设仍待加强，服务支撑体系尚需完善。 作为新型照明技术，半导体照明
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/7/8/320626.html2013/7/8 20:58:22
