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照明经销商:产品质量很重要 业绩考核也须重视

某省会城市的灯饰经销商在专业市场拥有2000多平方米的综合卖场,代理顶级奢华水晶灯品牌a、现代风格水晶灯品牌b、中式风格灯饰品牌c、现代简约风格灯饰品牌d,拥有导购人员30多人。应

  https://www.alighting.cn/news/20150720/131120.htm2015/7/20 11:08:00

孙日江:照明灯饰“驴·猪·狗·牛”周期论

在灯饰领域,任何品类都会经历“生老病死”,经笔者研究得出:灯饰品类从萌芽、发展、壮大到衰亡的周期约为10年。任何灯饰品类都会经历从“蓝海”到“红海”的过程,一个品类在进入红海之前,

  https://www.alighting.cn/news/20150729/131355.htm2015/7/29 10:29:42

3招解决照明经销商最头疼的存货、工资、油费问题

2015年对经销商来说,又是极不走运的一年!市场容量下滑、经营成本持续增加、厂家为在竞争中提升竞争力,留给我们的利润越来越“合理”,在内外因素共同影响下,经销商似乎陷入了绝境,有许

  https://www.alighting.cn/news/20150730/131383.htm2015/7/30 10:11:49

五大策略力助照明经销商打造根据地市场

根据地市场就是通过专业的市场研究分析,可以通过运作构建自身竞争优势的市场,这个市场不等同于普通意义上的“样板市场“,”根据地市场“是经销商成长和壮大的核心支撑,为经销商在根据地以外

  https://www.alighting.cn/news/20150731/131433.htm2015/7/31 10:37:35

照明经销商如何管好库存,“管”出利润?

还有些经销商以为只要登记好出货、进货和库存数量就是库存管理的全部内容。在进货方面人云亦云,看到别人卖得好的产品,自己也想进货,却不考虑产品是否符合自身的需求。对于库存的管理要求,有

  https://www.alighting.cn/news/20150904/132368.htm2015/9/4 10:07:17

照明经销商面对新品牌 八种思路可快速铺货

面对全新的品牌、全新的区域,如何实现快速铺货是经销商思考比较多的一件事。实现快速铺货有如下八种思路。

  https://www.alighting.cn/news/20150908/132482.htm2015/9/8 10:26:48

照明经销商如何变被动为主动?十招帮你“绑住”零售商

经销商与企业之间一般是有合作协议的,双方在某种意义上说是一个利益共同体,而零售终端与经销商这间的关系往往是自由贸易关系,没有长期稳定的关系为基础,就会导致经销商对终端控制无力,在竞

  https://www.alighting.cn/news/20151016/133405.htm2015/10/16 10:06:57

10块利润,却扔了9块 照明经销商你还耗得起吗?

经销商老板,仔细想想你的商贸公司是不是属于高内耗状态,你必须引起重视!不是没生意做,而是生意机会被自己放跑了,不是没钱赚,而是赚到的钱在被糟糕的管理浪费了。

  https://www.alighting.cn/news/20151125/134463.htm2015/11/25 10:32:24

厂商关系紧张!照明经销商7大策略谋突围

市场千变万化,竞争无处不在。不论如何竞争激烈,要想突出重围,脱颖而出,绝不是没有机会,就看经销商自己。

  https://www.alighting.cn/news/20151201/134679.htm2015/12/1 10:53:37

照明经销商年底这么做,明年工作才不会累!

年底,是经销商继往开来的一个关键时期,灯具经销商不仅要跟随企业的节拍,做好产品订货、备货、春节促销档期安排等工作,而且还要对一年来自己的经营状况进行总结、回顾,并展望来年新规划、新

  https://www.alighting.cn/news/20151229/135774.htm2015/12/29 10:28:55

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