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鹰雁团队户外拓展训练!

练的圆满成功! 一、训练目的 此次培训所涉及的活动项目,可以帮助参与者,在形式多样的轻松氛围中,通过体验增强团队活力、向心力和凝聚力。加强团队内部及团队与团

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2685.html2009/3/21 16:31:00

“古镇现象”与我的三个希望

不谈业务,生怕一不留神商业秘密被人掏走了。 因此论坛组织者虽然费尽心机让大家打消门户之见,但仍然没能达到预计目的。幸好还有那么一批企业家有较强的行业责任感,非常真诚地在论坛上

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3196.html2009/5/1 8:09:00

灯企联手信息咨询 善用“外脑”度时艰

构:调整与合理地设置部门是企业可持续协调发展的基础和保证;人无完人,才无全才;但是,通过多种人才的有机结合,彼此取长补短,形成一个高协同、低摩擦的人才结构,使多种不同的人才从不同的方

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

盟成立的最主要目的是给消费者带来更大的实惠,联盟的“如意算盘”是这样打的:联盟成员都是数一数二的大品牌,产品、服务已得到市场的认可,客户口碑良好,品牌美誉度高,再通过“联合大促销”对

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

永远的伤痛

亮的油彩画。  每年进入夏季,我都喜欢和祖母同住,一个重要的因素是在那里可以听到奶奶讲故事。傍晚时分,奶奶把门口场地打扫干净,然后用镰刀割下一堆蒿草,堆在场地的不远处,等天一黑就开

  http://blog.alighting.cn/rmgjzpmdy/archive/2009/6/11/3814.html2009/6/11 9:07:00

照明灯饰行业特许经营的发展趋势

到拉动销量的目的,但品牌专卖店只是物流模式里的一种终端展示形式而已,虽然和特许加盟的终端展示形式一样,但其本质是完全不同的:灯饰产品全部销量来自于品牌专卖店,而雷士的主要销量则来自

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00

兵工厂vs商家办厂&传统oem

【上期回顾】 本刊上一期较为详细地解读了富裕和美照明“兵工厂模式”的真正内涵。它实际上是通过精细化、专业化和规模化的优势,打造一个类军事领域的兵器制造大型车间,为品牌企业和大

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00

设计之路·文化的苦旅

代,如同没有名角的枯燥舞台,如同没有星辰的荒凉夜空。曾望大河落日、对风沽酒,拍遍栏杆,问谁主沉浮?有这样一群人,宁静求远,内敛明志,默默地用一砖一石垒造心中的阶梯。他们不是英雄。但他

  http://blog.alighting.cn/caoxinjing/archive/2009/7/29/4813.html2009/7/29 17:31:00

对话:中国照明市场危机与电光源发展趋势

视的重要原因之一,严重地危害正在成长的青少年的视力和身心健康。 4、目前中国90%以上的消费者根本不了解各种电光源产品的特性,处于盲目选择和使用状态。 那么,这些不容易被消费者了

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5602.html2009/8/29 15:29:00

屠龙号令天下,倚天与谁争锋

牌路线的家居照明企业的冲击将会是巨大的。   飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦曾在接受采访时表示:我希望飞利浦给市场的感觉,能更时尚一点。开设时尚灯饰馆,以品牌店的形式可以更好

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00

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