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元，但也有金融机构分析认为，照明业务营收预期可能比原先要下调10%左右。 尽管如此，飞利浦没有改变其对照明领域的投资计划——新业务拓展和行业并购依然进行着。 一向占据全球体育场馆照
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/22/9509.html2008/12/22 14:39:00
来公司通过并购、合股及合作等方式与众多国外世界级专业制造商逐步建立起紧锣密鼓的战略合作伙伴关系，日益国际化。 现为了扩大生产，提高企业竟争力，急需招聘一批有诚之士加盟，我们将为其提
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/1942.html2008/12/12 11:32:00
佑昌总裁、佛山照明副董事长庄坚毅。也许佛山照明管理层的中方代表们提防了欧司朗曲线并购的意图，却忽略了庄坚毅这位广东潮阳人会作出如此的决定。 也许此时，躲在角落里最暗自伤痛的人是已
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/10/9422.html2008/12/10 13:18:00
化的时间和进程，不少国际巨头一定会采用并购或合资的惯用手段，利用中国劳动力资源丰富的优势，实现在中国的扩张。而在这种情况下的中国中小型民营企业将会面临前所未有的挑战。专家还跟踪调
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00
新。” 并购实现再创新。路明集团的另一核心技术是发光芯片，这项技术是从美国并购得来，通过消化吸收再创新，形成自己的技术。这次并购，让路明集团成功集成了发光芯片的核心技术，一举
http://blog.alighting.cn/1183/archive/2007/11/26/8041.html2007/11/26 19:28:00
作也令股东们眼热不已，在股东大会上有股东就直指佛山照明过于保守，希望佛山照明凭借雄厚的资金实力，借助并购等动作，扩大主业增长的步伐。还有的股东则热捧钟信才的个人人品及佛山照明在国
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8042.html2007/11/26 19:28:00
少券商机构找我做资金托管,承诺给我20%的回报率,我都没去。回过头看,正是这两个市场栽了一批公司,更坑了一大批投资者。另外,在同行业并购非常风行的时候,我也没有盲目去并购,如果人才
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2007/11/26/8239.html2007/11/26 19:28:00
要消费为主的消费模式，向奢侈性消费进行过渡。在消费过程中，人们渴望在更好的商店终得到更好的服务，欣赏并购买更好的商品。在购物这一行为中，享受、娱乐、刺激等心理体验逐渐变成了主体，
http://blog.alighting.cn/1023/archive/2007/11/26/8348.html2007/11/26 19:28:00
体照明领域里处于领先位置的美国axt公司光电子事业部，陷入危机，正在寻求买家。 蓄谋路明转型的肖志国看到了机会。肖志国把路明11年积累的家当全部押上，比竞争对手抢先一步并
http://blog.alighting.cn/1183/archive/2007/11/26/8400.html2007/11/26 19:28:00
近年来，随着中国照明电器行业的飞速发展，中国照明业的格局也正逐渐发生着新的变化。在国外企业争先恐后地进驻、国内其他行业企业巨头积极参与下，中国照明行业第一轮“洗牌”目前已基本完成。
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8480.html2007/11/26 19:28:00
