站内搜索
、细分策划、案例赏析 品牌：阿拉丁“光”点、大咖汇、专题报道、阿拉丁神灯奖、阿拉丁论坛 互动：有奖互动、招聘、我要报名、我要上头条、阿拉丁社区 第三重、上海沙龙提问有奖(面向
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2014/7/16/354210.html2014/7/16 10:27:26
亮的计策不能完全执行，那又会是什么结果呢？其次，是思维的错位。笔者印象最深刻的是在深圳的一次招聘会上，外资企业的主聘人问前来应聘销售经理的人：“假设您是我公司任职一年的销售经理，年
http://blog.alighting.cn/lielang/archive/2008/6/24/35.html2008/6/24 15:25:00
一新兴绿色能源的认识。不仅如此，本届展会继承了往届展会“服务社会”的精神宗旨，继续与德国主流媒体合作举办“job & career forum”，为求职者及招聘企业提供现
http://blog.alighting.cn/lindajiacheng/archive/2008/12/3/1830.html2008/12/3 13:25:00
四、企业可以通过电子画册直接投放至终端客户，提高销售的渠道，可以在参展、企业内刊、招聘时播放，吸引更多潜在客户。五、ebook(电子画册)的浏览形式延续传统的翻页形式，更容易满足客
http://blog.alighting.cn/ffxone/archive/2009/2/14/2375.html2009/2/14 15:18:00
化，行销很快演变成为行业的一场渠道变革。 渠道变革的始作俑者是欧普照明。2000年，欧普率先招聘6名市场人员，开始在河南郑州设立办事处。一个月后，欧普在那个区域的销售业绩翻了15
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/6/2892.html2009/4/6 19:10:00
小老板认为的那么简单！ 首先起码要获得政府的1000万元以上科技创新资金的扶持，一定要先招聘全省最美的姑娘送来原朴灯具造型设计中心培训后去科技厅进行相当力度的公关，led路灯节
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/15/4007.html2009/6/15 10:37:00
修展厅到招聘员工、进货、销售一整套经营过程全部模拟一遍。小萍非常投入地模拟演练着，根据自己平时的经验，一步步地推进着，原本以为一切易如反掌的事情，在推演时却完全不是预料中的结果。推
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4058.html2009/6/20 10:20:00
头，说只觉得是个机会，应该抓住而已。老邓说不妨这样你看如何？店租从你接手起就由你出，装修和样板你和那老板一人一半，你招聘员工并且付员工工资，你只管带着店员卖货，让那老板给你分销的价
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00
装渠道操作手册》，首先看到目录： 装饰公司渠道攻略目录 一、组建装饰部门 1、 装饰公司业务部组织架构 2、 业务人员的招聘 3、 业务人员的培训内容 4、业务人员考核
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
钟时，谢智平总经理向记者表示：“现在我们正以年薪十万的待遇来招聘这一领域的优秀设计师，以把智多电器的水晶灯、水晶钟等打造成智多电器的品牌产品，以此带动公司的全面发展。” 随着智
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
