站内搜索
业生存和发展的根本立足
https://www.alighting.cn/news/20140829/108485.htm2014/8/29 15:35:52
业不是没有可能，甚至后期有机会进入应用端的话，也会因此而积累了足够的条件和筹码优势； 当然，业内也存在极其庞大的中小企业专注应用方案的群体。他们各自都有一些生存之道，当中也不乏个别技
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/8/27/357059.html2014/8/27 11:22:21
当灯具卖场如雨后春笋般不断崛起，业内竞争越来越大，市场渐趋饱和，以古镇为中心的灯具卖场该怎么生存与发展已经成为一个问题。近期新兴卖场招商活动不断，招商只是占领市场的第一步，后
https://www.alighting.cn/news/2014827/n196365267.htm2014/8/27 9:43:38
近年来，不少灯具经销商的日子并不好过，大都竞争惨烈，其正印证了商场恶战的那一句“走别人的路，让别人无路可走”，一旦“缴械”自然就会成为“牺牲品”，其均是“牵一发而动全身”。商户如何
https://www.alighting.cn/news/2014826/n668465227.htm2014/8/26 10:17:54
商户如何去推动市场重塑与洗牌?怎样抓住led发展所带来的机遇?甚至如何掌控一方资源和市场销量，拥有精兵良将组成的团队，为led市场所尊重，为对手所忌惮?
https://www.alighting.cn/news/20140826/87103.htm2014/8/26 10:03:32
年会愈加岌岌可。在利润大幅下滑的同时，没有后续资本支持，以及行业大者恒大的压力愈见鲜明，中小封装厂生存举步维
https://www.alighting.cn/news/2014826/n932865219.htm2014/8/26 9:52:28
目前led照明企业以单项节电率或低价来投标中标的可能性越来越小。如何在投标中掌握先机，提高投标中标成功率是每个led生产企业能否生存的重大问题，就此笔者根据多年的投标、评标经
https://www.alighting.cn/news/2014825/n311465182.htm2014/8/25 10:49:38
业如何维持品牌的生存和发展，房海明认为有三个举措：一方面，保持良好的企业形象，避免出现企业内斗现象发生;另一方面，积极参与慈善事业，增加企业在消费者心目中的地位;第三方面，加深渠
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
业的生存、发展带来了较大的挑战。当然，挑战与机遇永远是并存的。当前led行业格局尚未形成，巨头企业尚未产生，led企业只要找准自身独特的核心竞争优势，由点带面实现快速、持续发展，就
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
如何在竞争激烈的市场环境中求得生存，力占鳌
https://www.alighting.cn/news/2014814/n413864953.htm2014/8/14 16:02:25
