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执行力要抓住三个核心

没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心:人员流程、战略流程和运营流程。 人员流程是执行力的第一

  http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/12/2/256501.html2011/12/2 12:12:12

李文申报阿拉丁神灯奖年度贡献人物

李文(博客)——筑龙照明网 总监  个人简介:  筑龙照明网、798首映艺术空间运营总监,资深媒体人,《照明设计》杂志创始人之一,长期从事照明行业宣传策划、品牌推广、行业媒体运

  http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/28/312746.html2013/3/28 16:43:15

个人简介及2012年主要工作成果

本人参与“2013年阿拉丁神灯奖人物类评选”http://sdj.alighting.cn/  个人简介:  筑龙照明网、798首映艺术空间运营总监,资深媒体人,《照明设计》杂

  http://blog.alighting.cn/liwen923/archive/2013/4/25/315594.html2013/4/25 20:15:25

发展南京开发区经济 全市的科学发展就有了坚实的支撑

理。要深入研究政府与民企合作的重点领域、合作方式、运营机制等,形成完善可行的合作项目开发建设方式、筹资融资模式、投资回报形式,搭建良好平台,构建有效机制,推动pp合作取得实效。   

  http://blog.alighting.cn/shiyuhangg/archive/2010/10/15/106540.html2010/10/15 10:18:00

南京政府保障民营企业公平地享受政府扶持

理。要深入研究政府与民企合作的重点领域、合作方式、运营机制等,形成完善可行的合作项目开发建设方式、筹资融资模式、投资回报形式,搭建良好平台,构建有效机制,推动pp合作取得实效。   

  http://blog.alighting.cn/shiyuhangg/archive/2010/10/15/106544.html2010/10/15 10:19:00

led照明行业要怎么摆脱产品卖不出去的困境

除厂家的无奈之举,商品积压无法卖出去,不得不采取这种极端的措施来回笼资金。这样的问题是如今led照明行业大多数厂家面临的,解决这个困境有什么好的办法呢?一、创新模式,企业联合发展面

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/15/368201.html2015/4/15 13:40:37

[原创]用户零投入,免费的道路照明工程

--零首付免费安装使用lvd无极灯为了满足一些用户更乐意减少初期投入,或者以设备租赁的方式取代一次性购买,将照明设备的投资与使用成本摊派到企业和单位的运营费用中,而使投资成本和效

  http://blog.alighting.cn/LVDEXPERT/archive/2009/10/13/10399.html2009/10/13 15:18:00

philips lumileds 户外照明方案首选

供选择的方法包括有优化光通输出,由此减少所需led器件的数量进而降低先期成本;又如对光效进行优化,通过节约能源,降低运营成本;或者基于一天裡特定的时段,特定位置所需光照量的不同而设

  http://blog.alighting.cn/futurekelly/archive/2011/5/19/179705.html2011/5/19 9:50:00

不要落对,高速时代来了!

让更多的普通旅客享受高铁的便捷。当列车每提升10公里每小时,列车的能量消耗也成倍提升,所以高铁运营不能一味追求速度,而是选择最为经济可行的运行模式。降速也是出于这方面的考虑。

  http://blog.alighting.cn/locorn/archive/2011/6/1/186995.html2011/6/1 14:35:00

[原创]时代变迁:从工厂老板到照明企业家

谓,企业家则是指担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才;老板更多意义在于资本的拥有,而企业家则是代表一种把控时局和组织运营的能力;老

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/10/28/249273.html2011/10/28 15:11:37

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