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3万”，“5万”。实力雄厚的像史福特这样的企业恰恰可以利用“时机不好”来攫取更多的市场份额。今年“胆大”的人一定能赢。 from cmmo.cn 古镇有很多中小企业，虽然没
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
品的知名度，扩大市场份额。 竞争离不开具体的产品及研发支持，对于研发能力不强、资金实力不足的弱势企业，应使产品的功能简化、质量适中；并尽量采用自有外观设计并突出造型感和设计感；最
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/28/4222.html2009/6/28 9:46:00
仅用不到一年时间，江西名派光电科技有限公司数栋全新的工业厂房已经拔地而起。这个占地70余亩的工业园，是名派事业发展的另一个里程碑。她意味着从此以后，名派的生产能力和企业实力迈
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
常低。 两个行业的差异来源于哪里呢？电磁炉行业的参与者，美的，苏伯尔，富士宝，九阳，奔腾，都是实力强大的企业，从一开始就选择了教育，普及，产业集中的道路，是典型的大众市场操
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
比，以及一整套能为经销商带来收益的营销方案。”秉承“不羡昙花美，只栽万年青”的营销思路，丁总在选择经销商时有着自己的标准。他注重的不只是实力，更注重老板本身的经营思路，毋庸置疑，没
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00
以联合一切可以联合的力量打击竞争对手，使自己的实力最大限度得到保障。 利益共同体的关键在于找到利益契合点，而不在于结盟本身。厂家和商家之间，既是矛盾的又是统一的。矛盾在于，双方都想
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00
入led首先要解决技术知识的难题，通过秘书处，led的合作企业要提供技术人员的支持。我们做室内装修工程，户外工程，我们有实力去做，但投标输就输在技术上。 本次会议，led照明引
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4132.html2009/6/25 10:09:00
三星75亿新台币采购大单中背光模组也位列其中。台湾背光模组厂瑞仪(6176)及中光电(5371)皆认同，由于台湾led产业技术实力迅速提升，从全球范围来看，led tv背光模
https://www.alighting.cn/news/20090625/95245.htm2009/6/25 0:00:00
业背后雄厚的实力。因此，我们会不由自主地第一反应是：谁是这家企业的幕后投资者？ ——杨国强。 你可能不一定一下子能想起他是谁，因为全中国与杨国强同名同姓者至少有几十个。但是一提
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/24/10052.html2009/6/24 18:14:00
好的提升空间。根据该客户的实际情况，综合分析其资金实力和人员素质等各方面因素后，深圳翰方为该客户确立了“提升一线业务人员作业素质”为核心内容的培训计划，选用了以远程培训和现场辅
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4104.html2009/6/22 15:47:00
