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十案例解析服装连锁店照明设计。本文介绍了美特斯邦威、雅戈尔、森马、李宁、恒源祥、雅莹、迪赛、哥弟、七匹狼、colour18这十家服装连锁店的照明设计。让你对服装连锁店照明设
https://www.alighting.cn/case/2009526/V5555.htm2009/5/26 14:55:39
乎这样两种情况：当初一开始的定位就错了，因此注定是短命的；当初是对的，但后来不适应市场的发展了。比如当手机大面积普及时，bb机行业消失了。又比如我们的一些灯饰厂家，在国民消费和认知水
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/25/3618.html2009/5/25 16:12:00
没有直接的联系，但是他们在谈到这个话题时，都激动的表示，“这证明自己当初选择进入led行业使正确的选择，这更加坚定了他们对led未来发展的信心”。 led专家：led发展应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3613.html2009/5/25 10:24:00
将出现数倍增长。 目前，中国正在加快节能灯的推广工作。按照国家振兴规划的要求，2009年普通白炽灯产量将比上年减少一成五，节能灯产量比上年增长三成，这预示着政府对节能灯的推广力
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3612.html2009/5/25 10:23:00
冬期提升各联盟企业品牌效应的一个“抱团秀”而已。 首先，消费者对这个“冠军联盟”不会太“感冒”。在终端卖场实际落地的促销规定是这样：同时预定“冠军品牌联盟”中两个品牌的客
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00
饰厂商对二三级市场的蠢蠢欲动。 相比于各主要大城市，二三级市场虽然销量不及大城市，但其在绝对数量上的优势将使照明灯饰厂商对其充满了想象。一些名不符实的照明品牌为了避开主流城市市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
场。不然，这样可能会让众多合作伙伴在合作一段时间后逐渐失去对同济的信心。因此，我们非常清楚地根据企业的三年规划循序渐进地进行：第一年是产品基础年；第二年是区域市场试点年；第三年是网络拓
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00
往是团队凝聚力不够集中的企业。 鸿派便是注重建设团队、发挥团队优势的企业。其开发的“团队精神”系列产品，既是对团队精神的宣示，也是鸿派自身团队精神的塑造。在鸿派领军人徐小洪的精心培育
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3608.html2009/5/25 10:18:00
设品牌这个中心，孜孜以求，如今其品牌已成为照明灯饰行业内的一线品牌。但随着金融危机对国内各行各业的波及，照明行业也在一定程度上受到影响，tcl照明等照明灯饰行业企业也相应受到重创。加
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
经形成了一定的品牌影响力，并具有了自己的稳定客户。尽管去年来，中国照明市场受到了全球经济危机的冲击，部分企业特别是以外销为主的照明企业受到了很大的冲击，但这场经济危机对千泰照明的影
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
