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让led照明行业“淡季不淡”的策略

亦是如此。许多led照明企业将工作重心集中在总经销商或一级经销商等客户上。但是一级市场已经趋于饱和,品牌产品很难再有突破。因此,可开拓新的营销渠道,寻找新的增长点。如开发二级商和终

  http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/8/8/323107.html2013/8/8 14:19:06

改变led照明的销售战略

亦是如此。许多led照明企业将工作重心集中在总经销商或一级经销商等客户上。但是一级市场已经趋于饱和,品牌产品很难再有突破。因此,可开拓新的营销渠道,寻找新的增长点。如开发二级商和终

  http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/8/8/323108.html2013/8/8 14:21:17

讨论怎么使led职业在冷季稳定发展?

明公司将作业重心会集在总经销商或一级经销商等客户上。可是一级商场现已趋于饱满,品牌商品很难再有打破。因而,可开辟新的推行途径,寻觅新的增长点。如开发二级商和终端零售点,或进军二三

  http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/12/323310.html2013/8/12 15:12:46

led照明应用商照领域 商场如“战场”

、红星美凯龙、华联、华堂、万达广场、天虹等品牌商场旗下的部分照明已采用led照明。但不可否认,绝大多数商场的应用都处于替换阶段,未能完全发挥led照明光源的优势和特点。  目前商

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323582.html2013/8/15 15:33:05

抓住需求,走过照明行业的冬天,迎接春天

价促销对企业来说,获利减少了。但是,你把产品销售出去了,现金很快就回流了。再者,特价让更多的人购买,让品牌占有率提升。一旦消费者用过你的产品并信赖你的产品的时候,以后它还会购买你的产

  http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2013/8/19/324051.html2013/8/19 21:52:35

李志强——2014年阿拉丁神灯奖提名委员个人简介

明技术、打造行业规范作为发展纲领,强调理性照明、合作共赢,以全心全意为中国的城市品牌化进程提供照明集成服务为己任,在创新与发展景观照明的道路上不断探索。  个人履历  ·1988年

  http://blog.alighting.cn/lizhiqiang/archive/2013/11/22/344726.html2013/11/22 10:29:28

分析2014年led照明公司取胜之道

d照明产品的led企业才是走到最后而且是走得更远。低价策略将对led照明的市场渗透率产生强有力的推动作用,但也会使得品牌竞争压力加剧。只有led照明市场上的价格竞争逐步脱离牺牲产

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/2/20/348400.html2014/2/20 15:58:21

led照明灯具发展的四大看头

2014年,led照明灯具的发展将面对更多的机遇与挑战,这期间led企业的经营策略尤为重要,要结合国家补助政策,做专品牌,实现规模效应是未来led企业应对市场风险的有效途径。对

  http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/2/24/348486.html2014/2/24 9:41:08

正确的市场定位才是led发展王道

找正确的市场定位,不断地提高自己产品质量水平,为自己的产品打造一个品牌市场的平台。  政府补贴对于一个成长中的企业来说,是十分有利的,特别是中小型企业,由于企业刚开始驶入发展轨

  http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/3/5/348881.html2014/3/5 9:06:49

浅谈灯具一体化及智能控制占led主流

际照明展在德国开幕,全球照明品牌将在此竞相斗艳,展示最新夺目产品,本次展会展出的大部分产品都以led为主,本次展会照明部分主要分为led照明技术与灯具、城市与户外照明、装饰照明、建

  http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2014/4/4/350063.html2014/4/4 9:05:15

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