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顶级品牌在市场和定位之间的两难选择

候的,都开始在份额和档次之间面临艰难的抉择! 新特丽 面对市场变化快速调整 前不久举办的第二届灯具品牌发展战略高峰论坛上,新特丽董事总经理孙跃先生谈到:金融海啸对新特丽的最

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3963.html2009/6/12 15:27:00

新商机

源产业链,推动佛山及珠三角电光源产业的积聚化、集约化和集群化发展,力争2010年总产值达80亿元,2012年产值超百亿元,用8至10年的时间将基地建成国内一流并具有国际竞争力的电光

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4011.html2009/6/15 14:25:00

常州照协改选 吴云华担任会长

区、镇及市场领导赴广东古镇、四川成都、山东临、北京、上海等灯具市场和一些企业参观、考察,进一步拓宽了各级领导的视野,增强了发展照明灯具行业的决心和信心。 协会组织全体理事会成员积

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4212.html2009/6/27 15:11:00

80%与20%,数字与辨证

业的发展也不是不可能的。 在我们灯饰生产企业,80%的基础员工,他们在生产一线负责装配或一些繁琐的基础工作,日复一日的,也许作为企业主对这些人平时不是很在意,但这些人的日常工作就是企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4226.html2009/6/28 9:54:00

照明行业商会上下同欲者胜

业管理中,很多企业提倡狼性哲学、狼性团队,说到狼性,我想所谓的狼性更多是指一个团队的互助协作与上下“同欲”的目标一致性。这是一个带有极度侵略、扩张性的团队管理模式,对于发展中的企

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4235.html2009/6/28 20:44:00

照明行业商会应多一些合声,少一些独舞

会第一次以集体行动形成的战略合作,能在这么短的时间在全体会员中得到认同与达成高度一致的共识,这在商会三年的发展历史上是绝无仅有的事情。从这个事例我们不难看出,企业的成长需要借船出

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00

“地产大王”杨国强的led之路要走好

域进军的脚步。不过,这次,他选择是比煤制油产业门槛低很多的led照明节能产业。“由于节能环保在国家产业政策中处于重要地位,国家乃至各省市纷纷出台led产业规划,使得这一新兴产业发展

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4247.html2009/6/29 10:54:00

从恒源祥生肖广告现象看民企创新困局

至是唯一的决策依据,尽管随着时代的发展这种经验已经被证明越来越跟不上时代的步伐。这是当代中国民营企业最典型的遗憾和无奈。对它们来说,至少目前暂时还没有找到其它更可靠的决策工具…

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00

都是退货害了节能灯企业!

—退货。 在中山、佛山、惠州等照明产业集中区域,很多节能灯企业通过几年的发展,规模越来越大,产销售额过亿的企业也有数十家。但是令老板们郁闷的是,规模越来越大,利润却越来越小。中档节

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00

商业街照明

业环境,对继承城市传统的生活方式、保护古建筑、提高文明度、树立新形象等都起到了重要作用。而商业照明的神奇魅力,还大大增加了商品的销售额,直接推动了商业经济的翻倍发展。 1.

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