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中国灯饰共享联盟专家把脉哈海龙灯饰城： 重新定位 品牌升级引导消费 6月26日，应哈尔滨海龙灯饰城董事长关明波的邀请，中国灯饰共享联盟专家在会长林华生的带领下，汪顺波、
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/5/24664.html2010/1/5 12:31:00
伐。 雷士照明 高端品牌塑造 屡获企业和领军人物大奖，塑造高端品牌。 技术研发提
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
从租用几个柜台做起了灯饰，经过十几年的不懈努力，他创立的青岛新世纪灯饰公司而今经营面积已达6000多平方米,成为名副其实的超级终端灯饰大卖场。诺大的卖场云集的几乎都是行业内知名品
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25515.html2010/1/16 14:21:00
用掌声向他们表示祝贺。 共享联盟这个品牌，今天在行业内得到了很好的传播，这个品牌的形成，靠的是我们在座的每一位成员在行业内的影响力，是大家共同努力的成果，是我们的共同结晶。也
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25519.html2010/1/16 14:34:00
九年来，在中国国际门窗、幕墙、五金与遮阳配套展览会的陪伴下，百余家国内企业成长为行业翘楚，数十家海外品牌从零起步，开辟了广阔的中国市场。成为中国门窗幕墙行业发展最重要的见证者和建设
http://blog.alighting.cn/tangli/archive/2010/4/25/41729.html2010/4/25 11:52:00
部的销售模式采用店中店的模式。灯饰的店中店基本都是某一种品牌的专卖店，它的形式和管理比商店内其他柜台自由一些，但也不是像单门独户那样不受约束。店中店的店堂布置有自己独特的风格以突显品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65865.html2010/8/3 15:06:00
、丰富的市场资源、较强的品牌优势，都是经销商或缺的重要要素。 除开这些因素，经销商“这一家”的还有另外一些“难念的经” 一、租金不断上涨生存压力日益加大
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92717.html2010/8/24 14:20:00
尼等世界一流品牌，都依靠设计创新摆脱了产品价廉质次的形象。近年来，“中国制造”的产品遍布全球各地，但当中叫得响的品牌却屈指可数。这个世界最大出口国，也面临着产品“大而不强”、“形
http://blog.alighting.cn/tinking/archive/2010/9/19/98174.html2010/9/19 16:02:00
力的主导品牌。中国的led企业缺少标杆性的品牌，导致整个行业缺乏公信力。而导致led照明缺少公信力的主要原因是售后服务得不到很好的改善：售后不是得不到保障，就是非常繁琐。led这
http://blog.alighting.cn/yzw1314/archive/2010/10/9/103409.html2010/10/9 10:49:00
命”。 品牌战略， 才是“买”“卖”升级的根本 在实现了led产品具有最佳“有效使用寿命”，具备“二次节能效果”等优质前提下，led企业通过品牌战略，才能使led产品走向
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/10/12/104974.html2010/10/12 21:25:00
